江苏伟业公司：狠抓内部管理 积极提升服务质量

3月9日召开的2013年全市工程造价管理工作暨行业协会年度会议，是新年度工程造价工作一次重要的动员部署会议。会议提出了“行业管理上水平，优化服务创特色，自身建设争一流”的目标任务，突出“服务重点工程建设，推进信息化建设，加强行业诚信建设”三大重点，扎实开展“转作风、讲诚信，比服务、争先进”活动。会议召开后，该公司迅即组织了传达学习，深入领会精神要义，认为，这是做好今年工程造价管理工作的行动指南。并结合自身工程造价工作实际，进一步理清工作思路，研究落实企业管理和服务地方经济发展的工作措施。

为此，该公司以这一目标为蓝本，制定了公司的工作思路和工作措施。工作思路是创新公司工程造价服务理念，坚持不懈地抓好从业人员的学习和业务培训，不断完善服务规程和管理制度。具体措施一是建立工程造价从业人员学习机制，不断完善充实自己，更新知识结构，全面提升自身素质。进一步制定完善企业服务承诺和办事规定，建立健全内部管理制度。二是着实做好市造价处发布的《关于分解落实2013年度全市工程造价管理工作任务的通知》中“主要任务分解表”的落实工作。今年一季度，网上登记项目24项，咨询标的额6.2亿元，咨询收入99万元。

信息编辑部