过去的一个季度，全球手机市场格局，尤其是智能手机市场发生了质的变化，苹果、三星双双超越诺基亚而成为智能手机市场的冠亚军。而苹果在经历了4年的App Store应用助推的iPhone商业模式之后，乘智能手机市场第一的东风，发布了自己的iCloud，进而将智能手机的争夺引向了云计算的战场，以借此在拓展新用户的同时，增加用户的体验和粘性。由此智能手机进入到云端的争夺。而在最初端+应用中失意的中国厂商似乎不想再失去这可能的最后的机会，于是一场以各种云命名的云手机（更多是国内企业对于模仿苹果iCloud的另一种叫法）混战已经是箭在弦上。

与以往不同的是，在这场云手机的混战中，除了传统的手机厂商外，还有互联网企业、通信企业及初创的公司。不过从目前国内企业已经和即将发布的云手机看，除了形似之外，似乎看不到什么独特的东西，这可能也注定了不久的将来就像当初跟风苹果App Store一样，被人家落得越来越远。所以要想在新一轮的云手机的角逐中，再次盲目地跟风苹果将几无胜算，唯有发现和利用自己既有的优势，以己之长形成差异化的竞争者才有可能成为苹果有力的挑战者。

还是笔者之前曾经的观点，角逐云手机是需要有相当的端的基础。即此前在端上应该有市场和用户规模的积累，否则所谓的云应用也只是空中楼阁（因市场规模和用户所限）。从最新的统计看，中国台湾的HTC和华为占据着优势。HTC不必多言，由于其双系统（谷歌的Android和微软的WP7）的战略，已经杀入全球智能手机市场的前5，与HTC相比，虽然华为的智能手机还是仅以Android为单一系统，但在今年的上半年，其Android智能手机的出货量，就已经稳居全球前五，加上功能性手机，出货量达到7200万台，同比增长近40%。这也使得华为终端的销售额相应地达到了42亿美元，同比增幅64%。而在国内市场，华为手机产品的市场份额也已跻身三甲。基于此，华为提出了到2015年，跻身全球三大手机品牌之列的目标。与之相比，其他国内其他厂商并不具备这种端的基础，尤其是那些近乎于从零起步的厂商。

其实从苹果发布iCloud的目的看，无非是在其已经拥有规模用户的基础上，通过iCloud增强用户的体验和粘性，并以此来推动起其终端的销售。在这里iCloud提供的功能至关重要。从国内厂商的情况，有些确实做到了苹果iCloud的功能，例如设备的同步、远程数据的管理等。但还是笔者说过的，仅以此而不足以形成与苹果差异化，最终的结果可能会和之前的跟风App Store没有两样。那么如何形成差异化？也就是给与用户不同的，更好的体验呢？

众所周知，在云计算的应用当中，应用推送的成功率和响应时间与用户最终得到何种体验密切相关，也决定了厂商的云计算能力。据相关统计，目前业内云计算推送的成功率约在30%—40%左右，至于响应的时间更是各不相同。而这些与是否具有和了解电信的技术和背景，即业内俗称的管道息息相关。

据笔者的了解，在国内相关厂商中，华为云、管、端三位一体的云计算的战略基础就是管道，这也是为何与业内其他厂商的云战略相比，华为多出了一个“管”的主要原因。也正是由于这种独有的“管”的优势，让华为在诸如苹果iCloud的同步、远程数据管理等功能的体验更佳。例如其应用推送的成功率近乎于100%，而应用的响应时间低于10秒。这种体验，不要说国内的厂商，就连苹果的iCloud也不能企及。由此与iCloud的差异化竞争的形成也就在情理之中了。

综上所述，笔者认为，在国内目前云手机的混战当中，如何走出与苹果iCloud的差异化，即如何利用自己的优势，并最终反映到给用户以更佳的体验才是挑战苹果iCloud的关键。