盐城市推行业务交流季度例会制度着力提升管理水平

业务交流会现场

与会代表热烈讨论

5月14日，盐城市工程造价管理处组织召开全市一季度造价业务咨询交流会，造价行业部分专家、咨询企业业务骨干参加了会议。与会同志就前一阶段收集、整理、筛选后的三大类55项造价业务咨询重点问题进行了热烈讨论并达成共识。这是进一步落实3月9日全市工程造价管理工作会议精神，努力提升造价行业咨询服务质量，为造价咨询编制、审核提供技术保障的又一重要举措。

市造价处周鑫主任指出，造价咨询工作业务性强、服务要求高，全行业要围绕年初省总站的部署和局党委的要求，紧紧依靠行业专家人才特别是近期将成立到位的造价专家委员会，不断发展自我、服务自我、壮大自我。一是全行业要进一步认识到推行造价咨询业务例会制度的重要意义和作用。针对我市业务建设力度不够大、学习交流不够正常、技术难题攻关成效不够明显等实际，我们从年初就紧锣密鼓推进造价行业专家委员会成立的筹备工作，目的就是对行业技术力量进行整合，从而为大力度解决业务问题搭建平台、完善载体。请各位专家和我们管理部门一道共同努力加强全市造价咨询业务建设工作。推行“造价业务咨询季度例会制度”，正是从市场需求、企业需求、业务需求等方面出发采取的一项长久举措。二是要跟踪落实相关工作，充分发挥和巩固扩大本次例会的成果。针对三大类专业问题进行梳理、整合，形成比较规范的答复意见，反馈给各位专家把关认可，在此基础上编纂一个单行本，请部分专家来宣讲、培训，在全行业做好推广普及工作。要抓紧编制盐城地方补充定额，着手根据专家专业分课题，分别牵头落实。以专家委员会为平台，凝心聚力提升行业水平，赢得社会认同感和行业美誉度。三是要进一步组织好业务交流季度例会制度。为了要在有限的会议时间解决这么多问题，组织准备工作要细致、严谨、深入，因此要做好收集筛选等大量前期工作，比如对共性问题要注意归类整合，对突出的问题要进行调研讨论，做深、做细、做实准备工作，提高会议效率，讨论才会更细一些、容量才会更大一些。注重加快信息化建设步伐，充分利用“一网一刊”平台优势，大力普及业务知识，全力服务好工程建设活动参建主体，努力实现“行业管理全省上水平，优化服务全市创特色，自身建设全局争一流”的目标。

会议由市造价处张荣平副主任主持，造价科业务人员参加了此次交流会。盐城宏建公司张洪广董事长介绍了公司发展情况。

                                                                                                                            ( 施斌)