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近期，在提升网络电子化招投标交易平台运行效率的同时，沭阳县公共资源交易管理中心进一步强化评标环节常态化管理，确保评标专家不断提高业务技能，真正体现评标过程公平、公正、高效，维护招投标活动当事人合法权益。对评标专家抽取中消极不应答、电子化评标系统操作不熟练、责任心不强以及违反评标管理制度等12名同志进行了通报处理，分别给予暂停参加评标活动和罚款；提升了评标专家责任意识、效率意识，实现了评标专家阳光化管理。
一是规范评委抽取实行限时考核。在评标专家抽取环节，为提高随机抽取过程的时效性，提高评标工作效率，定期对评标专家抽取中回复不及时或不应答等进行考核，分别对长期无应答不参加评标、抽取到22次中18次拒绝4次无应答、抽取到13次中10次拒绝3次无应答等消极行为的3名同志，处以暂停参加评标活动3个月，强化了评标专家在抽取中的考核力度，提高了评标过程评委抽取的时效性和效率意识。
二是注重评标效率强化技术考核。随着网络电子化招投标技术不断提升，对评标专家的业务技能、计算机运用效率等建立台账进行跟踪考核，吸取同行业先进管理经验，定期组织评标专家进行业务培训；对少数评标专家疏于新技术、新知识的学习，靠吃老本干好干坏一个样、我行我素，电子化评标技术运用不熟练、业务能力差等影响评标工作效率的2名同志，处以暂停参加评标活动1个月，提高了评标专家学习意识和业务技能。
三是严格现场管理确保阳光操作。评标专家进入评标室一律佩戴统一制作的上岗证，并按签到的自然顺序确定坐位，对随身携带的通讯工具、工作包等可能影响评标活动的由专人统一收缴管理；对违反管理制度不回避、不上交通讯工具等1名同志，处以暂停参加评标活动6个月。规范了评标室现场管理，确保评标过程公正、阳光运行。
四是加大处罚力度增强责任意识。在日常评标管理过程中，不断强化评委责任意识，充分发挥评委会的职能作用；对在该县民乐公园工程建设项目评标过程中责任心不强、粗心大意导致技术标分值计算错误，造成中标候选人顺序颠倒，在社会上造成不良影响的5名同志，处以暂停参加评标活动6个月，并处1000-2000元不等的罚款，强化了评标专家责任意识，确保招投标全过程零失误。
五是评标公开透明畅通投诉渠道。为确保开、评标环节全过程公正、阳光运行，该中心在休息大厅增设可视电子显示屏，相关人员可边休息边观看开、评标全过程，并进一步明确质疑、投诉渠道，建立了质疑、投诉激励机制接受社会全方位监督，消除了招投标环节中的杂音；实现了开、评标过程规范运行，评标专家阳光化管理，招投标交易环境和谐、高效、健康发展，收到了显著效果。（张延斌）
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