五一前夕，宿迁市政管办开展“三服务三促进”月度总结活动，市政管办主任臧广荣要求各帮办小组进一步明确任务，创新举措，力推本单位“两访两帮”工作再加压、再加码、出实效。

一是深入企业“面对面”。再次深入金驼乳业、邦腾环保等帮办企业，倒查帮办事项推进进度，现场召开小型会办会，与企业“面对面”沟通，就厂房建设、设备采购、融资落实以及投产运营行政许可手续办理等问题当面会商解决措施。专门邀请相关企业召开专题座谈会，就本单位职能发挥和服务企业工作倾听各方意见、建议，共梳理意见近20条，内部分解落实。

二是落实责任“一对一”。强化内部帮办小组的责任和效能意识，要求帮办人员紧盯企业需求，对帮办事项早办、快办。充分发挥部门职能优势，联合 “便民方舟”的各部门窗口，建立“挂钩帮扶责任清单”，以“并联+串联”模式加快企业事项办理。建立绩效档案，加强内部专项考核，定期检查工作台帐，每月一次内部通报，并与评先评优挂钩。

三是解决困难“点对点”。建立“两访两帮”推进计划进度表，以横道图展示实时进度，对困难需求的关键环节进行“限期、定人、定责”跟踪帮办。实行民营企业投资建设项目招投标制度改革，全面推行直接发包方式，为企业“减负松绑”。

四是帮办事项“实打实”。积极开展企业产品推介，把结对帮办企业事项当成“自家事”，带着感情帮办，做到当日事、当日毕。对一时难以解决事项，具体帮办人主动借助园区甚至个人亲朋等各方力量加强协调，务求帮办工作取得实实在在的成效。（政府采购中心）