盐城市工程造价管理处文件
盐市建价字〔2012〕8号
关于分解落实2012年度全市工程
造价管理工作任务的通知
各县（市、区）住建局造价站（办），各工程造价咨询企业：
根据省建设工程造价管理总站《关于印发<2012年江苏省工程造价管理工作要点>的通知》（苏建价站〔2012〕1号）和市城乡建设局《关于印发市城乡建设局2012年工作要点的通知》（盐建综〔2012〕2号）的精神，结合我市工程造价管理工作实际，现将2012年度全市工程造价管理工作主要目标任务进行分解，希各县（市、区）住建局造价站（办）、各工程造价咨询企业、市造价管理处各科室认真抓好工作落实，确保圆满和超额完成年度工作目标。
一、细化分解任务。市、县（市、区）行业管理机构和各企业要紧紧围绕“行业管理全省上水平，优化服务全市创特色，自身建设系统争一流”总体目标要求，进一步细化分解任务，明确责任单位（部门）和具体责任人。
二、加强督查落实。市造价处将在盐城市建设局关于下发《盐城市工程造价咨询企业年度综合考核内容及评分说明》的通知（盐市建字〔2008〕121号）的基础上，依据省总站有关要求，制定和完善2012年度全市工程造价管理工作任务考核实施细则，并按时序进度进行督查考核，建立台帐资料，确定考核等次。市、县（市、区）行业管理机构和各企业要对照目标任务和考核要求强化督查落实。
三、强化考核奖惩。依据考核情况并报经上级部门批准，组织对完成年度目标任务的先进单位、集体和个人进行表彰奖励。主要包括：推荐省住建厅（省总站、省协会）的综合先进、单项先进和个人先进奖；推荐市城乡建设局和市有关部门的单位和个人先进奖；市造价处及其协会设立的有关奖项。对完成任务较差、考核结果排名靠后的单位，将在一定范围内予以通报或利用媒体、网站等形式进行公布。
以上通知，希认真抓好落实。
附件：1、市工程造价管理处2012年度主要工作任务分解表
2、县（市、区）住建局造价站（办）2012年度工程造价管理工作主要任务分解表
3、全市工程造价咨询企业市场监管工作2012年度主要任务分解表
4、2012年度工程造价基础数据内容及时间安排表
盐城市工程造价管理处
二〇一二年三月九日