今年以来，盱眙县招投标中心以“三严三实”精神为指导，着力规范招投标市场秩序，提高工作效能，通过队伍建设、信息化建设、诚信建设、效能提升，努力推进招投标工作再上新台阶。

狠抓队伍素质。一是定期举办业务知识及相关法律法规教育培训，开展学法用法活动，不断提高干部职工的业务能力、依法办事能力、创新性开展工作能力；二是以“三严三实”精神为指导，对照标准改进工作作风，优化服务举措，提高工作质效；三是深入学习十八大以来反腐倡廉政策法规制度汇编《警醒》，切实增强全体干部职工的廉政意识，不断提高防腐拒变能力。

狠抓信息化水平。按照提高工作效率、节省交易成本、加强环节监管、规范市场秩序的要求，一是按照《江苏省建设工程交易中心服务导则》标准，安装评标专家门禁系统，完善视音频监控室、更新评标计算机，加强电子评标室建设；二是利用“电子印章”、“数字证书”业务信息系统在招投标综合管理中的作用、实现招标、资格预审、投标等文件无纸化和计算机辅助评标，同时做好网上发布信息、网上收退投标保证金等工作，发挥电子平台作用。

狠抓诚信体系建设。一是完善评标专家和中介机构诚信体系考核，出台了《盱眙县招投标管理中心评标专家管理办法》、《盱眙县招标代理机构动态考评管理办法（试行）》制度，定期组织考核小组开展评价考核；二是分批次征集小型项目随机抽取诚信企业库，强化日常监督考核，目前已面向社会开展第六批诚信企业审核、公示和发证工作。

狠抓效能提升。一是服务受理无推诿。积极创新服务方式，严格执行“限时办结”和“首问责任制”，对属于自已职责范围内的事项，及时予以办理，对手续不全的，一次性告知所需材料和要求；二是服务事项无积压。坚持值班制度，建立节假日预约服务工作制，招投标人可以通过电话、短信等方式预约，窗口办事人员将按照预约时间为招投标人提供优质服务，做到当天事项当天办理；三是服务质量无差错。通过优化工作流程、明确岗位工作职责，深入开展创先争优活动，确保工作无差错。（张小飞   黄桂芳）