北京时间1月25日消息，《福布斯》杂志周三刊发题为云计算如何重新定义我们最重要的企业技术关系的文章，分析了云计算如何影响企业、IT经理、企业经理和外包商之间的关系。

文章详细内容如下：

参与技术发展的人们总要经历令人兴奋的时刻。云计算正在重塑企业、技术、经理和专业人员之间的关系。

云计算的崛起意味着IT经理和高管需要担负起帮助公司紧跟云计算发展趋势的任务。与此同时，IT专业人员需要更新技能。企业架构和技术架构重要性将凸显，技术也将更将抽象。IT专业人员将频繁提出的一个问题是，我怎样才能设计一个包罗万象的程序，又怎样在技术范围内完成它？

尽管企业IT部门还未受到云服务提供商的威胁，IT经理需要加强业务建设。IT部门必须继续证明自己存在的理由，并且他们必须革新服务模式。

云计算使得企业经理和员工需做出技术决定，至少在用户关系层面。由IT机构决定人们使用什么以及如何使用的时代已经一去不复返。当前由社会做出技术决定。云计算的崛起意味着系统升级更为便利，未来在云计算模型基础上升级就如同登陆一样简单。云计算将完全改变人们需要具备的技能范式。

云计算的崛起使得创业者可以最低的成本推出或扩大业务，新一轮初创企业繁荣期几乎将围绕云计算展开。回首10多年前，创办一家公司需要的原始资金数额庞大。然而，云计算的出现可以大幅压缩创业成本。

尽管多数企业中云计算渗透率还未达到30%，初创公司的情况则完全不同，初创公司中云计算的渗透率约为100%。

云计算正打破传统的外包关系。传统外包模式是企业将非核心业务委托给外包商，以降低成本。云计算将完全改变未来的外包关系，未来将出现更多灵敏的供应商。

参与云计算的最佳方式如下：

理解云服务的范围。

理解云服务提供的财务模型，理解成本模型，以及实际应用模型。

理解云服务水平，外部云服务提供商需满足不同客户的需求，可能不会为某一个客户从根本上调整平台架构。

理解如何监测和审计云服务。应用云服务意味着将调整内部IT审计程序，对于云计算渗透率已经超过30%的企业来说，有效审计云服务很重要。