对于云计算，现在最热门的问题已经不是什么是云计算了，而更可能是私有、公有之争。就石油石化行业的云计算采访戴尔咨询董事总经理朱育强先生和戴尔企业方案部高级经理王雷先生之时，记者自然也将这个问题抛了出来。

朱总表示，对于一个特定业务的云计算需求来说，企业一般不愿意进行太大的投资，这个时候公有云肯定是在成本上更划算一些。不过对于像石油化工这样的大型企业来说，由于对数据、安全性和服务质量等方面有着比较高的要求，因此企业的私有云需求是一定存在的。不止于此，由于行业的性质，私有云也更能够让企业对于业务有全面把控的感受，从而在安全感受上，会更加踏实一些。

王雷先生也认为，目前看来，在国内私有云还是比较现实的推广方法，尤其是在包括石油化工电力等在内的能源行业。他建议，企业要根据企业内部的基础架构，进行私有云的建设。那么企业该何时去发展公有云呢？他认为这个还是需要一段业务模式的运用探索，企业现在采用公有云，有些为时过早。企业在发展了私有云之后，才可以考虑未来的服务如何通过公有云去做。

从戴尔了解到的情况来看，目前国外的能源行业在做数据中心的时候，都会首先考虑到利用云计算资源的平台去做，然后再去看企业自己内部的数据中心，他们现在发展到这个程度，应该说云计算的模式是比较成熟的。国内目前能源行业，不管是电力还是石油化工，现在对于云计算的涉入只是在制订标准的过程，这个阶段对于公有云来说还是有些早。王雷先生建议，石油石化企业做云计算，最重要的是要理清思路，明确企业自身需要云计算做什么，目的是什么，通过云计算解决什么问题，做到需求清晰，小步快跑。

所谓的小步快跑，就需要企业在明确需求的基础上，加快行动的步伐和步骤。其次，在业务上面要做到区别对待和试点推广，区别对待的意思，是企业应该谨慎去看，不是说所有的业务都适合云计算。从技术角度来说，很多业务也并不适合虚拟化，这种同样要区别对待。试点推广的意思，是对于那些已经建设好的，很适合做云计算的解决方案的，企业可以逐步去推广，但是开始的范围也没必要那么大。