扬州市建设工程造价管理站

                                                   扬建价（2009）79号

                                         扬州市工程造价管理机构年度业务考核办法
    

    为充分调动各级工程造价管理机构及工作人员的积极性、主观能动性和创造性，努力建设一支勤政廉洁、高效精干、团结有为的工程造价管理队伍，进一步强化工程造价管理及服务职能，着力推进工程造价质量标准化管理工作，切实提高我市工程造价管理水平，特制定本考核办法。
    一、年度业务考核对象
    年度业务考核对象为各县（市、区）工程造价管理机构。
    二、年度业务考核组织
    考核工作由市造价站负责组织实施并成立考核小组，考核一般于每年七月中旬左右进行半年初评，次年元月中旬左右组织全年考核。
    三、年度业务考核内容和要求
    市造价站对各县（市、区）工程造价管理机构的组织机构建设、内部管理、计价（定额）管理、咨询市场管理、信息化管理、工作创新、行风（作风）建设等方面工作进行百分制考核，重点考核各县（市、区）工程造价管理机构年度工作计划、与市造价站签订的年度目标完成情况，考核内容和要求以及评分标准见附表。
    四、年度业务考核程序
    1、市造价站根据本办法、各单位年度工作计划及年度目标责任书的内容，布置年中初评、全年考核工作；
    2、各单位报送半年工作小结和年度工作总结；
    3、各单位根据考核内容和要求，准备考核资料备查，所查资料应分类建账，立卷归档。
    4、市造价站组织问卷调查，听取所辖地区相关单位的意见，并按调查情况量化打分；
    5、市造价站考核小组赴各地进行现场考核评比
    6、市造价站汇总评分情况，通告考核结果，并发文通报考核情况。
    五、年度业务考核综合评分方法：
    1.年度业务考核采用百分制综合评分，综合评分有三部分组成，其中年中考评分占30%，问卷调查分占20%，年度考评分占50%。
    2、考核评分结果分为优秀、良好、一般三个等次，综合评分为八十五分以上（包括八十五分）为优秀；综合评分为八十五分以下、七十五分以上（包括七十五分）为良好，综合评分达不到七十五分为一般，
    六、业务考核结果作为年终评比先进工程造价管理机构的重要依据。
    七、本办法自2009年起执行。
    附表：扬州市工程造价管理机构业务考核评分表

二00九年九月二十二日

    附表请点击查看