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创业邦演讲摘录:云计算产业链的资源整合最重要

文章来源:  中国云计算 发布时间: 2012年07月31日   浏览: 1215   作者:中国云计算
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    在6月初举行的创业百人汇云计算 云安全主题沙龙中,园区、跨国企业、本土创业企业的各方嘉宾讨论了云计算产业的现状及发展前景。诺亚云舟联盟创始人钱骥华分析了国内外云计算行业的差异以及在行业产业链上应做的努力,并从投资者的角度分析了云计算和移动互联网的区别。

 

 

诺亚云舟联盟创始人钱骥华图片来源:创业邦

 

以下为钱骥华的演讲摘要:

 

    很感谢创业邦和云基地给我们这些创业型企业一个机会,在这里分享一下我的一些心得。因为来之前我也看过后面几个演讲嘉宾的一些议题,相对来说技术性比较高,所以我在设计我这20分钟演讲的时候尽量设计成一个分享、交流型的PPT,如果你还没有创业云计算,可以让你了解云计算是什么东西,如果你已经创业了云计算,我们就来分享一下到底云计算未来最大的挑战和最大的机会在哪里。其实有很多东西没有定位,因为不知道未来三年或者未来五年会发展成怎样,但是每个人还是相信自己的目标,相信自己创业的一个理念,能不能把它实现成功,执行和方向都是非常重要的。

 

    先自我介绍一下,我们今年3月份刚刚在云基地完成注册,相对来说我也是非常年轻,非常草根的创业者。我曾在联想、惠普、戴尔工作了十几年,在跟很多客户,包括政府部门、一些机构和同行经常会有很多沟通交流的机会,云计算在三四年前在中国大规模铺开,现在全国有很多云计算基地,有很多企业都标榜是云计算企业,但是我个人感觉云计算有一点过热,而且方向有点偏离了,我想凭个人的小团队是否能够稍微影响一下中国云计算发展的方向,不是说改变,只是影响一下,把它拨到正确和高效的路上来。

 

    我们可以看到中国云计算的创业企业和国外不一样,国外都是中小型公司为主,而中国都是一些IT巨头来做,为什么会有这种差别呢?大家看过很多报告,规划了很好的云计算愿景,有IAASPAASSAAS,有政府部门、投资部门和各种企业围绕这个来做文章,但是从我的角度发现一些误区。

 

    刚才有一个投资公司的人跟我交换名片,我问他一个问题,我说如果有一个移动互联网的项目和一个云计算的项目你投哪个,他说当然投移动互联网。移动互联网和云计算到底有什么差别呢?从某些角度讲,我认为云计算就是在互联网上使用和分享资源的一种模式,云计算是一种模式,移动互联网也是一种模式,但是移动互联网会更偏于个人消费者,云计算更偏重于企业,两者的客户和运营模式不同。为什么投资公司喜欢投移动互联网呢?因为移动互联网的应用看得见摸得着,只要你的应用有创意,能吸引用户,钱投下去马上产生效益,而云计算是一个产业链,有很多企业只做其中一个应用,你会发现你的爆炸性不够。可能投资公司对云计算的理解不一样,会觉得这个东西看不清楚。

 

    在电影《谍中谍》中有一个场景:汤姆克鲁斯要进迪拜塔做一些数据中心的黑客工作,这个数据中心就是我们通常说的IAAS,里面包括了服务器、存储、网络设备、监控管理等等一切硬件,跟安全有关。它有一个很大的问题,911以后很少有机构会把数据放在这么高的楼上,当然这是拍电影。我们知道IAAS会建立在比较安全,能源需求比较低的地方 PAAS就是平台及服务,谍中谍4里面的坏蛋拎了手提箱去了电视台发射核弹,所以电视台就是PAAS,所以你只要找到平台,让你的业务顺利用上,这就是PAAS。所以IAAS的资源在中国是最多的,这么多的服务器厂商,这么多的存储厂商,这么多的网盘。从资源来说是足够的,只要你有创意,只要你做出来,IAAS足够多。中国目前的瓶颈是PAAS,每个人都打造平台,都有自己的标准,但是不兼容,所以还不能让用户很好地接受,这就是目前最缺的PAAS。接下来我们再看一下SAAS,基础平台IAAS搭好了,中间的PAAS搭好了,剩下来的就用SAAS。这就是特工人脸识别技术连到云端找到间谍,这就是非常典型的SAAS应用。这个SAAS只是很小的应用,真正平台的扩展性和应用体验远比这个复杂得多,所以这需要每个创业者去寻找未来的机会和商机到底在哪里。

 

    看了这么多以后,愿景是美好的,但是现实是很残酷的,为什么呢?第一个政府交流和科研,第二是云计算的企业,第三是中小企业是一块,还有是个人应用。对政府来说,像我之前看到的,包括李开复之前说过一个圈地的笑话,很多当地政府利用一些资源,打着云计算基地的名号,搞到了很多地,但事实上不一定可以反哺到云计算的创业企业,上海几个相对比较好,已经吸引了很多的云计算企业。

 

    对云计算企业本身来说有几个方面,第一、你的资金不一定可以代表你的产品,你资金多不一定可以开发出非常好用的产品第二你的模式不一定很好融合,如果你在云计算的产业链里面不能跟其他的用户,其他的应用很好地融合,那你这个模式很有可能会失败第三、创意不等于市场,你有好的Idea,商业用户不会因为你的创意非常好就马上迁移,商业用户做业务调整非常谨慎,你怎样给出一个非常有说服力的产品足以改变他的企业结构和业务流程,跟着你的创意产品来走,所以这跟移动互联网完全不一样。

 

    对中小企业来说,未来云计算最新受益的是中小企业,怎样以比较低的投入用到互联网的云计算资源,这对中小企业来说是一个很大的挑战。最后还有一个数据安全,我们刚刚看到电影里面这么多大机构照样被入侵,中小企业的数据如何保护呢?我想攀普科技会有一定的安全介绍。

 

    讲了这么多,大家还是会关心到底你是干什么的,诺亚云舟是干什么的。我是非常草根的创业者,我们的目的是想打造一个本土云计算资源的平台,然后吸引一批真正热爱云计算,愿意大家一起来分享和发展的企业或者是创新的团队。我们自己组成一个云计算联盟,当然这个联盟不是封闭的,是开放的,同时也可以跟我们的云计算创新基地合作,也可以跟我们中国任何一个基地来合作,因为这是一个有机的整体。

 

    我刚刚说了,你开发一个云计算的产品会发现市场不接受,因为太孤单了,你只有和合作伙伴开发出一组产品,市场才接受这样的东西。当组成一个联盟以后,我们看到底有哪些应用,最后我们会给我们的广大企业提供一个一站式的云应用,希望可以足够开放和标准,希望没有任何行业的壁垒。这是我创办诺亚云舟的想法,我在3月份选了云基地,和杨总谈了一些合作,最终落户在这个地方,也希望未来能够依托杨总这边,把创新的云计算企业凝聚在一起,给大家一个分享和交流的平台。

 

    我的设想是面对政府、企业和个人用户,希望把IAASPAASSAAS无缝连接,网站是我们的一期项目二期的项目会打造一个平台,让大家贡献、分享和寻找你需要的资源,我们会以一般中小企业老板能看得懂的语言来把这个平台展示出来,这是我们二期想做非常重要的内容。

 

    从投资公司角度来看,云计算比移动互联网投资难度更大,方向更不确定,所以很多投资公司宁愿选移动互联网,不愿意挑战云计算创业。的确如此,如果难度不大,很多企业砸钱就可以砸出来。100个人做云计算做出来的都是不一样的东西,的确如此。

 

    我希望政府能够从一个比较模糊的投资者的角色转变为一个行业的引导者、市场的引导者,从投资机构来说,在得到投资回报的同时改变中国云计算的方向,这个可能比投资移动互联网的意义更重大。对于我们云计算的企业来说,我们组成了联盟服务商以后,大家可以更好地找到合作伙伴,更好地交换资源。对企业来说希望可以一站式享受安全的服务和应用。

 

    最后,因为我本人也是创业者,下面可能在座很多也是创业者。创业一定是自己兴趣的所在,如果你不喜欢你这个行业,不喜欢你创业的项目,你注定会失败,只有每天抱着愉快的心情享受生活才会成功。云计算是一个漫长的创业过程,只要你有足够的耐心和基础等待厚积薄发的机会,一定会走向成功!

 


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