一是从源头上严格分包程序，凡在贾汪区从事建筑活动的所有企业进行劳务分包，必须使用有相应资质的建筑劳务企业，并强化施工前期管理，加强开工报告、施工许可证的办理，要求全区所有在建工程必须领取施工许可证方可开工建设。
二是加强对工程竣工验收备案，对未办理竣工验收备案的工程，一律不得交付使用，对违反规定使用的，从严处罚，并责令整改。
三是加大日常巡查力度，对所有在建工程开展拉网式排查，对未经备案擅自从事建筑活动的企业，限期整改；对存在转包、违法分包、非法挂靠等问题的，立即采取措施予以纠正；情节严重的通过媒体曝光，记入不良记录，外地企业清出贾汪建筑市场。同时广泛推行建筑工程LBS定位系统，已对71项在建工程的71位项目负责人、62位总监、196位安全员人实施了定位考勤工作。
四是建立在建工地长效管理机制，强化施工过程中的安全检查；实行百分制考核，对安全不达标、施工现场混乱、存在安全隐患的工地，责令整改到位后，确保文明工地达到标准，努力打造成我区精品工程。去年共组织了88个建筑工程（标段），工程造价约为12亿元，通过招投标活动形成了竞争，节约了7.68%的资金。累计立案查处违规工程17件，切实维护健康建筑市场秩序。
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