广告都是谎言，媒体偶尔真相?

　　这句话来自魅族的一则广告。显然，这种装X的做派被大家群嘲了。;既然广告都是谎言，你还打什么广告啊。;

　　其实从PR角度看，这话确实是大实话，只是不适合以魅族自己之口说出而已。

　　在消费级市场，广告能够很大程度上影响消费者的情感和心理状态，导致他们在最后决策时选择了广告商推荐的产品。

　　尽管不少消费者在选择了产品之后，幡然醒悟。但也有不少消费者抱着既来之则安之的态度，对一款产品从始而终了。这显然就是广告主的目的所在。

　　企业级市场用户高冷的多?

　　相比消费级市场，企业级市场采购就要冷静和理性得多。从需求评估到产品选型再到项目招标，严格按照采购管理流程操作。但这就是最好的方案吗?其实不然。

　　论起来，如今采购往往不是;肥缺;而是个焦心的活。君不见过去十年中，恁多企业采购的大批硬件设施还在仓库吃灰，不少大额开支的软件项目因软件商版本升级被强制淘汰。

　　面对来自公司内的各种质疑，具有前瞻性的IT管理者还可以冷冷回一句;我们采购的是国际最大牌厂商的产品啦，还想让我怎样!;堵回去，但是心里依然不好过，;做人没有梦想，那跟咸鱼有什么区别;，毕竟做这个职位，就是希望能够在这里实现个人的价值。

　　况且，在多数传统企业面临向互联网+转型机遇与挑战的今天，哪位IT管理者不是跃跃欲试，希望利用技术的力量实现企业的;再现代化;呢。要知道，如今甚嚣尘上的;企业CTO将成为下一任CEO热门人选;的言论可不是空穴来风。

　　只选对的，不选贵的

　　选贵的，太容易。选对，太难。

　　苏宁联手IBM构建内部IT是业界路人皆知的典型失败案例。有人说，是因为传统IT构架不适合互联网。也有人说，IT方案并没有错，这是对用户诉求的理解出现了偏差。

　　不管哪个说法正确，现在已经越来越多的企业将自己变革成技术型公司，并以技术工具/应用为驱动，引导自身的互联网+转型。

　　在这个过程中，传统企业IT领袖站了出来，开始了对自身信息化的深入研究，并在此基础上，寻求与自己匹配性最佳、效果最好的IT方案。

　　这是IT管理者真正成为企业发展驱动力的开始，这也是IT市场;去伪存真;新风气的良好信号。只选对的，不选贵的。

　　懂企业的云，给你稳健的上云选择

　　新的IT，比如云计算，是个新生事物。它的新生，意味着许多黑马企业与传统老牌IT巨头在一个起跑线上起跑。也意味着传统的IT采购审视规则进一步无效化。

　　过去六年中，品高云陪伴了一大批对自身有深刻理解的大型企业CIO，也真切地听他们苦口婆心地口述;;如今企业IT的全新采购军规：

　　军规一：高可用性，必须具备7*24小时稳定的运行保证。

　　PS：这是最高级别的前置条件，原因，你懂的。

　　军规二：能够继承既有IT资产，不要巨变，而要可演进，在看到效果的同时增加投资地稳步上云。

　　PS：IT投资是个无底洞，利旧的同时，逐渐增加投资稳步发展这样才能给老板信心不是?

　　军规三：能够完美融合企业现有信息化系统。

　　PS：不管之前有多少软硬件资产。都要能够继承，并移动化地管理和应用起来。

　　军规四：可演进的IT构架。

　　PS：最怕辛辛苦苦做了几年后发现自己人没老， 但是所负责的IT构架方案却被时代抛弃了。

　　军规五：能够理解并响应用户的需求，将普适性功能尽快的添加至新版本产品中，实现产品功能与用户诉求同发展的同步迭代。

　　PS：为什么不用OpenStack?想增加个功能都要说服OpenStack委员会，想想都不现实。

　　315了，品高云的云态度

　　一句话，同志们，不要让那些过度的宣传/不成熟的实验室产品，再继续伤害我们面对转型挑战的企业。

　　不管你是否像下述企业一样拥有相似的需求，请联系我们4008-300-246。温柔的客服妹子会给你不错的沟通体验，你懂的：)

　　国内最大的，对稳健性要求非常高的私有云项目，腾讯私有云;

　　被IDC评为国内十大智慧城市项目之一的，广州电子政务云;

　　在制造业，挖掘工业4.0潜力的的南车(已合并为中车)制造云;

　　应用于招商局集团，实现了中国最大、最早企业集团私有云;

　　在招商银行总部数据中心已经妥妥落地，颇受用户好评的金融云;

　　首创中国高校HPC(超算)应用的海大教育云

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　　致敬315：

　　品高云向广大用户承诺，我们之所以能立足业界，完全凭借的是成熟的云产品，绝不锁定用户，绝不以兜售硬件牟利。选择品高云，我们给你应有的靠谱。