在过去的几个月中，Dropbox一直在加快自己的企业级战略，但是这家云存储提供商似乎对自己核心的消费者群体很满足，继续以私有的方式运营着。

在本周的TechCrunch Disrupt 2013上，Dropbox首席执行官Drew Houston对变得越来越拥挤的云存储市场一筹莫展尤其是考虑到现在有那么多的提供商在提供免费存储空间。

Dropbox现在只提供2GB的免费存储空间，而Box已经把存储容量推高到10GB，Google Drive甚至提供15GB的免费存储空间。

但是Houston强调，Dropbox专注于更少的GB，因为对普通人来说，1GB已经相当大了。

相反，Dropbox的策略是体验，也就是用户界面和集成特性用起来怎么样。

在企业级方面，Houston暗示说，在工作帐户和个人帐户之间不应该有太大的区别，并坦言每个帐户都有不同的用例。

安全仍然是许多人担心的问题，IT经理们必须应对将Dropbox带入工作环境的员工。

Houston说，要解决这个问题，企业战略需要两个重要因素的帮助：可见性和控制。

他表示，Dropbox已经将更多关注放在了IT人群上，这样在混乱的局面下他们也可以得到控制。

值得注意的是，Dropbox似乎很好地掌握控制自身的成长问题至少从一个局外人的角度看。以下是Dropbox人员规模的大概数字变化：

- 超过2亿用户

- 大约10万开发者

- Dropbox员工人数在一年内从大约90名增加到400名

在提及越来越激烈的竞争时，Houston这样说：所有大公司都有与我们竞争的产品。

他对iCloud谈了更多一些的看法，它总是让我付费，就好像每天早上起床都会收到你还没有升级iCloud存储的消息一样。

他表示，Dropbox的不同之处在于支持你使用的所有设备，不管是iOS还是安卓，PC还是Mac。

只支持Apple的局限性可能有些令人沮丧，否则我认为在Apple的生态系统中，用它挺不错的。

展望未来，仍然有很多关于Dropbox是否会上市的猜测。当Houston被问及这个问题的时候，他承认几年前融资的40亿美元Dropbox没有花多少。

我们利用这个时间专注于产品和开发业务，我肯定我们会在某个时候上市。但幸运的是，这并不是眼下我们需要考虑的问题。