麦卡利斯特的文章，展现了一个事实——作为全球IT业的两大巨头，微软和谷歌已经在“云”中大打出手。

　　战场选择“云”

　　作为比尔·盖茨亲手挑选的接班人，新上任的微软首席软件架构师雷·奥兹面临着一个艰巨的任务——带领微软回击咄咄逼人的谷歌。

　　2009财年，微软的净收入有史以来首次下滑。该公司还宣布了历史上首次裁员。但最坏的还在于，微软在其发展史上，首次遇上了足以与之抗衡的强大对手。

　　这个对手就是谷歌，这家搜索巨头几乎在所有领域都与微软展开了竞争：谷歌的“互联网应用平台”计划，直接挑战着微软最重要的收入来源——PC软件和操作系统；谷歌推出的网络服务和开源软件也对微软的核心商业模式构成了威胁。谷歌赚钱的前提一定是“反微软的”。

　　相比而言，微软除了仍然顶着“桌面软件领域老大”的招牌外，在应对市场“时局”的各个方面都显得乏术。

　　不过，随着奥兹的上任，微软的股东们似乎又看到了反击谷歌的希望。

　　奥兹将“微软反击战”的“战场”选在了谷歌的“主场”——“云计算”。

　　奥兹的反击

　　谷歌将浏览器视为各类软件的最终客户端用户界面，并将“云”视为所有数据的最终储存地。但在奥兹看来，微软也可以利用“云计算模式”推出相应的服务改进传统桌面软件。与谷歌“简单客户端+强大应用服务”模式相左，奥兹希望打造“丰富客户端应用+简单服务”的微软模式。

　　眼下，“软件加服务”成了微软的新口号，它标志着微软的战略转型。

　　如今，奥兹领导着3.6万名微软开发人员，通过多种努力重启微软的云计算战略。

　　5年前，奥兹入职微软。但不为外界所知的是，就在那时，微软就为他组建了专门团队。结果是，即将于今年晚些时候发布的Office 2010将成为一款里程碑式产品——这将是奥兹以“软件加服务”为武器向谷歌发起的第一次大规模进攻。

       网上Office

　　Office 2010对谷歌最为直接的挑战就是备受期待的Office WebApps，也就是网络版Word、Excel、PowerPoint和OneNote的合集。它直接针对的，就是谷歌的Docs。

　　谷歌Docs意在成为一款革命性的产品，打破传统的软件模式。它与微软Office相比，文本格式和图片性能要低得多，而且在导入文档时会丢失大量格式。但Docs强调的是一种创新的协作方式，并且可以通过云计算的模式发布内容。

　　Office WebApps可以完整显示Office文件格式，这一点与谷歌Docs形成了鲜明的对比。对于用户而言，无论是用旧版还是新版 Office创建的文档，都可以直接利用Office WebApps来浏览和编辑，而且格式不会被破坏。对微软而言，不仅可以借此强调Office文档格式的重要性，还可以突出文件这一概念本身的重要性，进而可以突出桌面软件的重要性。

　　微软的“云”

　　奥兹的最后一个秘密武器，同时也是最重要的一个项目便是Windows Azure云计算操作系统。Azure允许用户使用微软的基础设施开发和部署规模化的网络服务，其模式与亚马逊和谷歌等竞争对手提供的云计算平台类似。

　　但与竞争对手不同，Azure进一步传递了微软的理念：在与客户端软件配合的情况下，云计算服务能够发挥更好的作用。

　　但除了推出一款以Windows为中心的云计算产品与谷歌对抗外，SharePoint Server 2010还大规模扩充了数据中心。

　　简单来说，奥兹的战略就是为用户提供与谷歌云计算服务相同的益处，但又不强迫用户放弃他们已经习惯的传统流程、做法以及所使用的软件。本报综合

　　云计算 “云计算”概念是由Google提出的一个网络应用模式。狭义云计算是指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源。广义云计算是指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的，也可以是任意其他的服务，它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效。