1月7日消息，金蝶中间件行业咨询总监倪晓冰在2011中国优秀CIO评选大会上表示，对于未来十年C时代的发展，他认为真正的云在企业管理这个阶段。
倪晓冰认为，企业信息化的现状无非就是软和硬，硬分四点，投入的成本高，运维的成本高，资源的限制率高，服务质量低。企业需要的不仅仅是数据中心，一个真正的电子商务平台，需要结合整个内部的私有云的企业管理，来把整个供应链全部打通。
倪晓冰同时指出，对于云计算未来所能带来的变革，他认为其可以实现云上业务的完美串联，计算实现的服务化，并改善我们IT的治理结构。
2011中国优秀CIO评选大会于1月7日在北京召开，腾讯科技作为本届中国优秀CIO评选大会的官方战略合作门户，在现场进行微博上墙和图文直播。
作为大会官方微博合作伙伴，腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#2011中国优秀CIO评选#的活动，所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中，在互联网大会现场提出，并得到嘉宾的正面解答。
以下是金蝶中间件行业咨询总监倪晓冰的演讲实录：
倪晓兵：今天非常荣幸《IT经理世界》给我这样一个机会。大家应该都算我的前辈了，刚刚我们谈到一个十年的话题，十年前我才刚刚入行，也希望未来的十年，希望走到企业里面，为企业信息化做出一些贡献。
这次来北京参加我们这次会议，我个人不是很愿意在这个时间来北京，因为天气太冷了，但是今年的总部在深圳，包括到现在我穿的裤子，都只穿一条单裤。这次来北京就出了点事，昨天晚上把手机丢了，昨天晚上丢掉了现在都很慌。但是有很多不用慌，我马上找我的同事借了一个手机，我要联系谁，我有一个苹果的电脑，我要联系谁我在苹果电脑上能查到所有的联系人。这是一种云时代的典型应用，手机丢了我心中也不慌，需要找谁打开电脑，从云上可以把所有的联系人找到。
这就是在我们新时代的一种云的应用，但是真正的云应用，就是一些互联网上，但是现在看到我们国内的一些声音上来说，大部分还都是互联网厂商在谈云，我们在云端怎么做，我们有这个云那个云，我们很多都是互联网，互联网厂商都在做从一开始的互联网，到后来各种各样的电子商务，搜索，应用等等，我们现在说我们开始做到云了。
我们谈云的时代，C时代，未来十年有什么发展？我们的政府在不断的加大投入，建机房，大概有十几个政府一直在试图做自己的云计算中心，我们做起来，有很多的机房建设，但是就像一开始说的，内容在哪？我们不是建设云，就是对硬件的反馈就是云，内容在哪里？这是在政府。
现在都是互联网厂商，大家更关注的是吃喝玩乐，现在和云，移动互联流行起来的，真正的不一定就是吃喝玩乐，真正的云在我们企业管理这个阶段，我们提得多不多？比如我们最常提的就是SAS，我们很多企业在SAS平台上改善我们企业信息化的构建。SAS平台真的能满足企业的应用需要吗？对中小企业，或者对中小企业来说没问题，但是对大企业，尤其是我们的特大型的一些集团性组织架构来说，我觉得SAS存在它的局限。
第一，可能对中小企业来说，我要用一个财务管理，很简单，每个中小企业可能应用的模式都差不多，但是对大型企业就可能会面临一个问题，我们每一个大型企业应用的个性化都不一样，我要根据行业特征和业务规范，我的要求是不一样的，SAS这样一个统一的平台怎么去满足企业的个性化。
第二个问题，我的数据和服务怎么牵引。我作为一个企业用（英语），我用了两年以后收费太贵了，我不想用它，我想换一家的时候，我在（英语）上面的数据怎么办？产权是我的还是（英语）。
业务之间我怎么把它串通起来，我现在是两个不同的SaaS平台厂商，我怎么把它串通到一起，数据流程上怎么把它打开，SaaS面临的问题，适合中小企业，但是不一定适合我们大型企业。对大型企业来说，构建自身的私有云可能是更好的方式。
第二，PaaS适合不适合企业管理？也不适合，可能再过五年会是什么样子不好说，以目前的情况来看，现在的PaaS还不是针对个人，也都是一些互联网公司推出的相关的应用平台，比如腾讯的QQ桌面，它是一个平台，也是类似于PaaS平台，开发各式各样的应用，但是它是一个放开的平台，还不是一个开放的平台，如果做一个企业管理软件，做一个供应商关系管理，现在这样的平台还不足以支撑企业的管理。
第三个叫LaaS，这真正是我们企业点的所在吗？你机器不用维护了，我帮你省掉了买机器和维护的成本，但是从这样一个调查来说，真正能节省成本的，软件和硬件加起来，成本可节省的空间也就是8%。LaaS真正能给我们企业带来多大收益？这能带来多大的利润？云计算更多的是要内容，有内容，云计算也不单纯是一个PaaS，一个硬件的平台，有平台，平台上面还需要有内容。比如前端的商旅的一个平台和后端财务相关的平台，我这边有机票，这边能够生成相关的财务信息，这种是业务上的整合，最终提升的是在业务的整合角度来帮助我们整个企业来提升效益，而不是单纯的一个LaaS，那是业务整合，结合我们云的体系上去，不单纯是一个LaaS能做得到的。
这些观点可能都是从我们厂商的角度去看的，企业信息化的现状无非就是软和硬，硬分四点，投入的成本高，运维的成本高，资源的限制率高，服务质量低。我们现在能不能把我们的计算资源合理的分配，形成资源池，共享应用，降低我们的成本。把我们各式各样提供计算能力的基础设施，应用和信息，通过企业私有云平台整合起来，为企业释放管理能力，计算支撑的能力，尤其IT框架治理方面的能力。这是我个人的观点。
企业需要的不仅仅是数据中心，不仅仅是一个数据中心放一堆硬件，这上面可能有计算资源的虚拟化，还要加上业务，数据，流程，应用各种的整合，把信息和应用整合起来，串联起来，同时还和一些SaaS平台能够结合打通，真正一个电子商务平台，结合整个内部的私有云的企业管理，来把整个供应链全部打通，这是我个人的观点。
我们需要什么样的云计算，提供IT，软的层面通过SOA，结合SaaS，实现供应链上的协同。这是我的看法。
企业要做一个云计算，真正的技术角度来说有哪些特征？这些技术都不成型，用到云计算相关的技术，云计算是技术上整合的创新和业务模式的创新。我们从技术层面融合起来，创新以后，云计算能够做到一种新的商业目的，或者释放新的平台体系被推出来，这是云计算的技术背景。有了这样的技术背景，云计算能带来什么变革？
原来我们建一个东西，我不知道各位CIO在自己的企业里会是什么样的状况？我了解的情况来看，可能还是这样，我要上一个OA，招标，招一个OA系统，招一个系统，按这种方式来建设，如果这种方式在云下面，我们能不能把它打通？把这样一个层级分开？有一个数据库统一的集中管理平台，把所有的操作系统，硬件资源统一管理起来，通过云平台把硬件私有云和IT应用充分结合，这个云平台可能会提供什么能力？比如说虚拟化，操作系统的虚拟化，硬件系统的虚拟化，以及各式各样整合信息化应用的各式各样的服务，在这个服务上能够把数据信息应用整合起来，为事业释放他的业务价值。
这种分法是商业模式的分法，如果把它真正放在一个企业里，我更建议采用这样的分法来分一个层次，虚拟化层，平台层，构建层，应用层，逐步逐步建立我们虚拟化的平台，支撑我们应用的本身，和应用之间的互联互通。这就是我对云计算的一些看法。
云计算我们已经推出了第三个版本，也是和北京大学和英特尔相关合作来推出的。我们云计算的主要解决方案是三个部分，运行部分，一个是资源的虚拟化最终的基础体现，我们计算服务化，为来为我们在云上的各式各样的应用用来做整合的基础，我们的一个云上的开发平台，和最终的智能化的管理平台。
资源虚拟化分层方面，可能会和我们之前的架构图比较类似，硬件层，操作系统层，中间层和应用层，由于我们是做了十年基础软件的公司，所以我们能够在操作硬件的虚拟化和操作系统的虚拟化之上，真正的提供一种中间界的情况。现在云计算这么好，我现在问一问云或者不云，应用肯定都不会直接在操作系统，还是一定要走到中间链上来。所以我们在这个方面多做了一点东西。
虚拟机的压力一大，我能够让虚拟机自己长大，长大还不够，我再多创建一个虚拟机，一起为我们某一个应用来支撑。当压力小的时候，我的资源就会被回收。
除了虚拟化之外，我们的内容怎么来？我们提供的计算服务化，试图通过在云上去部署SOA相应的技术平台，把我们企业信息化的应用边界打开，实现云上业务的完美串联，这是计算的服务化。由于云的应用，可能会对我们软件工程带来一定的变化，我们也提供了开发的方案，包括在各个层面的开发平台的方案。
最后谈到云，是一个虚拟化的大平台，又涉及到硬件，操作系统，SOA，我们要做很好的智能化的管理和监控，这里有我们的一个管理监控的简单的预览。
通过云来改善我们IT的治理结构，我们都是信息部门，服务部门总是说干的活很多，但是老是业务部门骂，我们通过这个手段，是不是改善我们在企业里的地位和形象？通过云平台改善我们整个IT的治理结构，帮助我们企业来省钱。
金蝶集团我们可以形成一个完整的解决方案，包括云平台，管理，我们金蝶中国提供的管理软件以及SaaS平台，这些融合在一起。
倪晓冰认为，企业信息化的现状无非就是软和硬，硬分四点，投入的成本高，运维的成本高，资源的限制率高，服务质量低。企业需要的不仅仅是数据中心，一个真正的电子商务平台，需要结合整个内部的私有云的企业管理，来把整个供应链全部打通。
倪晓冰同时指出，对于云计算未来所能带来的变革，他认为其可以实现云上业务的完美串联，计算实现的服务化，并改善我们IT的治理结构。
2011中国优秀CIO评选大会于1月7日在北京召开，腾讯科技作为本届中国优秀CIO评选大会的官方战略合作门户，在现场进行微博上墙和图文直播。
作为大会官方微博合作伙伴，腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#2011中国优秀CIO评选#的活动，所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中，在互联网大会现场提出，并得到嘉宾的正面解答。
以下是金蝶中间件行业咨询总监倪晓冰的演讲实录：
倪晓兵：今天非常荣幸《IT经理世界》给我这样一个机会。大家应该都算我的前辈了，刚刚我们谈到一个十年的话题，十年前我才刚刚入行，也希望未来的十年，希望走到企业里面，为企业信息化做出一些贡献。
这次来北京参加我们这次会议，我个人不是很愿意在这个时间来北京，因为天气太冷了，但是今年的总部在深圳，包括到现在我穿的裤子，都只穿一条单裤。这次来北京就出了点事，昨天晚上把手机丢了，昨天晚上丢掉了现在都很慌。但是有很多不用慌，我马上找我的同事借了一个手机，我要联系谁，我有一个苹果的电脑，我要联系谁我在苹果电脑上能查到所有的联系人。这是一种云时代的典型应用，手机丢了我心中也不慌，需要找谁打开电脑，从云上可以把所有的联系人找到。
这就是在我们新时代的一种云的应用，但是真正的云应用，就是一些互联网上，但是现在看到我们国内的一些声音上来说，大部分还都是互联网厂商在谈云，我们在云端怎么做，我们有这个云那个云，我们很多都是互联网，互联网厂商都在做从一开始的互联网，到后来各种各样的电子商务，搜索，应用等等，我们现在说我们开始做到云了。
我们谈云的时代，C时代，未来十年有什么发展？我们的政府在不断的加大投入，建机房，大概有十几个政府一直在试图做自己的云计算中心，我们做起来，有很多的机房建设，但是就像一开始说的，内容在哪？我们不是建设云，就是对硬件的反馈就是云，内容在哪里？这是在政府。
现在都是互联网厂商，大家更关注的是吃喝玩乐，现在和云，移动互联流行起来的，真正的不一定就是吃喝玩乐，真正的云在我们企业管理这个阶段，我们提得多不多？比如我们最常提的就是SAS，我们很多企业在SAS平台上改善我们企业信息化的构建。SAS平台真的能满足企业的应用需要吗？对中小企业，或者对中小企业来说没问题，但是对大企业，尤其是我们的特大型的一些集团性组织架构来说，我觉得SAS存在它的局限。
第一，可能对中小企业来说，我要用一个财务管理，很简单，每个中小企业可能应用的模式都差不多，但是对大型企业就可能会面临一个问题，我们每一个大型企业应用的个性化都不一样，我要根据行业特征和业务规范，我的要求是不一样的，SAS这样一个统一的平台怎么去满足企业的个性化。
第二个问题，我的数据和服务怎么牵引。我作为一个企业用（英语），我用了两年以后收费太贵了，我不想用它，我想换一家的时候，我在（英语）上面的数据怎么办？产权是我的还是（英语）。
业务之间我怎么把它串通起来，我现在是两个不同的SaaS平台厂商，我怎么把它串通到一起，数据流程上怎么把它打开，SaaS面临的问题，适合中小企业，但是不一定适合我们大型企业。对大型企业来说，构建自身的私有云可能是更好的方式。
第二，PaaS适合不适合企业管理？也不适合，可能再过五年会是什么样子不好说，以目前的情况来看，现在的PaaS还不是针对个人，也都是一些互联网公司推出的相关的应用平台，比如腾讯的QQ桌面，它是一个平台，也是类似于PaaS平台，开发各式各样的应用，但是它是一个放开的平台，还不是一个开放的平台，如果做一个企业管理软件，做一个供应商关系管理，现在这样的平台还不足以支撑企业的管理。
第三个叫LaaS，这真正是我们企业点的所在吗？你机器不用维护了，我帮你省掉了买机器和维护的成本，但是从这样一个调查来说，真正能节省成本的，软件和硬件加起来，成本可节省的空间也就是8%。LaaS真正能给我们企业带来多大收益？这能带来多大的利润？云计算更多的是要内容，有内容，云计算也不单纯是一个PaaS，一个硬件的平台，有平台，平台上面还需要有内容。比如前端的商旅的一个平台和后端财务相关的平台，我这边有机票，这边能够生成相关的财务信息，这种是业务上的整合，最终提升的是在业务的整合角度来帮助我们整个企业来提升效益，而不是单纯的一个LaaS，那是业务整合，结合我们云的体系上去，不单纯是一个LaaS能做得到的。
这些观点可能都是从我们厂商的角度去看的，企业信息化的现状无非就是软和硬，硬分四点，投入的成本高，运维的成本高，资源的限制率高，服务质量低。我们现在能不能把我们的计算资源合理的分配，形成资源池，共享应用，降低我们的成本。把我们各式各样提供计算能力的基础设施，应用和信息，通过企业私有云平台整合起来，为企业释放管理能力，计算支撑的能力，尤其IT框架治理方面的能力。这是我个人的观点。
企业需要的不仅仅是数据中心，不仅仅是一个数据中心放一堆硬件，这上面可能有计算资源的虚拟化，还要加上业务，数据，流程，应用各种的整合，把信息和应用整合起来，串联起来，同时还和一些SaaS平台能够结合打通，真正一个电子商务平台，结合整个内部的私有云的企业管理，来把整个供应链全部打通，这是我个人的观点。
我们需要什么样的云计算，提供IT，软的层面通过SOA，结合SaaS，实现供应链上的协同。这是我的看法。
企业要做一个云计算，真正的技术角度来说有哪些特征？这些技术都不成型，用到云计算相关的技术，云计算是技术上整合的创新和业务模式的创新。我们从技术层面融合起来，创新以后，云计算能够做到一种新的商业目的，或者释放新的平台体系被推出来，这是云计算的技术背景。有了这样的技术背景，云计算能带来什么变革？
原来我们建一个东西，我不知道各位CIO在自己的企业里会是什么样的状况？我了解的情况来看，可能还是这样，我要上一个OA，招标，招一个OA系统，招一个系统，按这种方式来建设，如果这种方式在云下面，我们能不能把它打通？把这样一个层级分开？有一个数据库统一的集中管理平台，把所有的操作系统，硬件资源统一管理起来，通过云平台把硬件私有云和IT应用充分结合，这个云平台可能会提供什么能力？比如说虚拟化，操作系统的虚拟化，硬件系统的虚拟化，以及各式各样整合信息化应用的各式各样的服务，在这个服务上能够把数据信息应用整合起来，为事业释放他的业务价值。
这种分法是商业模式的分法，如果把它真正放在一个企业里，我更建议采用这样的分法来分一个层次，虚拟化层，平台层，构建层，应用层，逐步逐步建立我们虚拟化的平台，支撑我们应用的本身，和应用之间的互联互通。这就是我对云计算的一些看法。
云计算我们已经推出了第三个版本，也是和北京大学和英特尔相关合作来推出的。我们云计算的主要解决方案是三个部分，运行部分，一个是资源的虚拟化最终的基础体现，我们计算服务化，为来为我们在云上的各式各样的应用用来做整合的基础，我们的一个云上的开发平台，和最终的智能化的管理平台。
资源虚拟化分层方面，可能会和我们之前的架构图比较类似，硬件层，操作系统层，中间层和应用层，由于我们是做了十年基础软件的公司，所以我们能够在操作硬件的虚拟化和操作系统的虚拟化之上，真正的提供一种中间界的情况。现在云计算这么好，我现在问一问云或者不云，应用肯定都不会直接在操作系统，还是一定要走到中间链上来。所以我们在这个方面多做了一点东西。
虚拟机的压力一大，我能够让虚拟机自己长大，长大还不够，我再多创建一个虚拟机，一起为我们某一个应用来支撑。当压力小的时候，我的资源就会被回收。
除了虚拟化之外，我们的内容怎么来？我们提供的计算服务化，试图通过在云上去部署SOA相应的技术平台，把我们企业信息化的应用边界打开，实现云上业务的完美串联，这是计算的服务化。由于云的应用，可能会对我们软件工程带来一定的变化，我们也提供了开发的方案，包括在各个层面的开发平台的方案。
最后谈到云，是一个虚拟化的大平台，又涉及到硬件，操作系统，SOA，我们要做很好的智能化的管理和监控，这里有我们的一个管理监控的简单的预览。
通过云来改善我们IT的治理结构，我们都是信息部门，服务部门总是说干的活很多，但是老是业务部门骂，我们通过这个手段，是不是改善我们在企业里的地位和形象？通过云平台改善我们整个IT的治理结构，帮助我们企业来省钱。
金蝶集团我们可以形成一个完整的解决方案，包括云平台，管理，我们金蝶中国提供的管理软件以及SaaS平台，这些融合在一起。