对于CIO们来说，周围充斥了太多关于云计算的讨论，IT决策者必须从纷繁的宣传中理清现实状况，以确定云计算的部署能否为企业提供的商业价值。云计算是计算方面的一个很重要的发展方向，以至于大多数企业总有一天会使用云或相关云产品，但目前还无法保证云计算是否适合您的企业目前的状况。例如，其实在很多情况下，最受人瞩目的基础设施即服务(IaaS)的使用情况是：一方面，很少有企业专门涉及。另一方面，其真正的价值在于，您的企业可以通过部署云计算实现许多收益。
每当行业内兴起一阵狂热的炒作浪潮时，CIO们就经常会让架构工程师部署当下最时兴的产业战略。所以，云计算的部署也不例外。但关于 “云战略”的部署，您关键应该专注于技术方面，而不是商业利益方面。否则，这样很容易把握不住重点，甚至会产生采用基于云的产品是实现商业利益的必然路径这样的理念。
现实情况是，您在选择传统的计算方案还是云计算之间需要有所权衡。几乎每一款云计算解决方案都有一种功能可以用非云计算来替代。因此，必须以您所在的企业的业务需要为重点，最好是围绕企业的战略决策来选择每种类型的云产品。这种方法有助于形成更冷静的关于云或非云的比较，有利于建立更成熟的云和云产品，因为他们经过了长期演变，有着坚实的基础。
目前的三大类云计算：基础设施即服务(IaaS)，平台即服务(PaaS)和软件即服务(SaaS)。相应的，也就有了企业进行架构决策的三种业务选择方面的考虑：
1.我所在的企业的业务需要运行哪些计算资源？—运算基础架构战略/IaaS
2.我所在企业需要用什么工具来建立和运行定制的解决方案？—应用平台战略/PaaS
3.我所在企业应该怎样组合定制和现成的解决方案？—解决方案组合管理/SaaS
并非要建立固定的云计算发展战略，企业的业务方针必须分析云计算和云相关产品融入上述三大战略进行选择。并非简单的要求架构工程师部署一个云战略，CIO应该引导他们平衡并加强现有的战略。这将融入到每个战略发展的过程中，以及关于部署成熟的云产品的长远的发展计划。这种云计算的重新规划的战略意义要大很多。通过围绕业务问题和决策分析，其适用于：通过业务标准的框架，以比较云和非云的选择。
1.不要仅仅只是从理论上分析什么是，或者什么不是“纯的云计算”，应该允许更多的云状况的存在：混合的，过渡性的，以及传统的计算方案。
2.允许因商业和金融业务的不同，而有明确的相关计算方案动态范围内的经济和风险状况之间的匹配。
要恰当地定位您现有的技术战略，根据Forrester公司最近的研究报告，以下是一些关于云产品部署方面的建议：
1.IaaS整合到您的基础设施战略
在基础设施层面，业务问题的关键是使基础建设符合成本效益。这样，IaaS就变成了最佳的解决方案了。对于给定的业务场景，其提供了最有效的计算基础设施，基于其融资、灵活性、可靠性、安全性以及其他重要的具体业务情况的因素。对于IaaS的评价通常和数据中心、私人云、托管云、传统的外包和其他托管联系在一起。
2.将PaaS整合到您的应用平台战略
对于应用平台，其目标是提供有效的工具，让您的解决方案交付团队建立并保持连贯的业务解决方案组合。并在适当情况下，进行投资组合内的个别程序的研发。当进行综合解决方案的开发和运行环境较之其他应用程序在运行成本、灵活性、管理技能开发和从解决方案生命周期管理整体投资组合或是您个人的应用程序等方面均占优势时，PaaS对您的企业来说，就是最佳的平台方案。换言之，当该应用程序是在一个连贯的应用平台进行战略考虑时，最佳的单一的孤立应用程序平台便不再是是最好的平台了。
3.将SaaS融入您的商业解决方案组合和企业发展战略
当购买或部署解决方案组合，以运行您企业的业务时，业务的关键问题是实现有效的，有竞争力的业务运作。当该组合的成本、风险控制、功能、运作状况能整合SaaS解决方案，SaaS集成性使得其能为您的应用程序提供路线图更加有效，更有凝聚力，适合的最佳组合和战略。那么此时，SaaS便是您最正确的选择。一款应用程序，提供给定的业务需求不一定适合您的解决方案组合方面的完美匹配。如果不是的话，其风险将给您的IT和业务流程带来持续性的麻烦。