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关于印发《苏州市工程造价管理处2014年度工作计划》的通知

文章来源:  苏州工程造价信息网 发布时间: 2014年01月08日   浏览: 2061   作者:苏州工程造价信息网

 

 

苏州市工程造价管理处

 

 

苏工价〔20141

 


关于印发《苏州市工程造价管理处

2014年度工作计划》的通知

 

 

各市(区)工程造价管理处(站):

现将《苏州市工程造价管理处2014年度工作计划》印发给你们,请结合本地工作实际,认真贯彻落实。

 

 

附件:《苏州市工程造价管理处2014年度工作计划

 

 

 

一四年一月四日

 

 

 

抄报:省建设工程造价管理总站,市住房和城乡建设局。

 

附件:

 

苏州市工程造价管理处

 

2014年度工作计划

 

2014年苏州造价处的工作思路和目标为:进一步把党的十八大精神转化为加强造价控制与服务,造价咨询市场管理、提高造价咨询成果质量的实际行动,紧紧围绕 “突出重点,加强管理,提高质量,优质服务”的工作总体目标,充分发挥造价管理部门在维护建设工程参建各方合法权益的主导地位,努力开创工程造价管理工作新局面,积极做好以下工作:

()创新思路,健全和完善工程造价计价体系,切实加强计价管理工作。

1.随着13全国建设工程工程量清单计价规范和江苏省建设工程新计价表的相继出台,及时组织造价从业人员做好13新计价规范和省新计价定额的技术交底,切实做好13新计价规范和省新计价表的宣贯工作。

2.继续做好竣工结算文件备案工作,及时进行汇总和梳理,并将有关备案取得的成果分发给相关部门,有条件时与相关部门组织力量展开联合专项检查。

3.充分发挥造价处专业技术力量优势,进一步健全造价业务咨询和争议调解机制,及时解答网上、电话和书面的有关计价方面的咨询问题。

4.做好政府投资项目的造价控制工作,配合局及其他有关部门对政府投资的重点工程提供技术支持和专业服务。

()规范造价咨询市场行为,切实加强咨询企业和从业人员诚信建设。

1.广泛推广应用苏州市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询)名录库。积极与有关部门进行沟通与协调,稳步推进预选承包商制度的运行、实施和考核等工作,为政府投资项目的造价管理保驾护航。

2. 切实做好造价咨询质量专项检查,及时发现并纠正咨询行业质量中存在的不足,稳步提升我市招标控制价编制和竣工结算审核质量。

3.广泛听取工程建设各方主体的诉求,及时处理造价咨询过程中所反映的问题,处理意见并将于咨询企业信用和造价从业人员信用直接挂钩。

4.利用现有的信息工作平台和信息管理手段,改变被动监管为主动监管,及时发现咨询质量问题,及时督促整改,确保造价咨询质量。

5.配合省站尽快修改工程造价咨询服务收费标准,维护工程造价咨询企业当事人的合法权益,促进建设工程造价中介服务业健康发展。

6.进一步完善从业人员的信用体系建设,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平。

7.继续加强咨询市场的动态监管,完善工程造价咨询企业信用档案,根据企业信用档案情况逐步实行差别化考核监督管理。对加强咨询质量的管理和控制提出一些实质性的目标和思路。

8.对在日常造价咨询和纠纷调解过程中发现争议较大的项目,特别是对国有项目的招标控制价和竣工结算审核质量有针对性的进行飞行检查。

9.主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中。主动与企业沟通,倾听各方建议和意见,做好企业与管理部门的桥梁沟通工作,支持、引导、帮助我市造价咨询企业做大做强。

()用心做好信息的采集和发布工作,完善造价信息的采集和发布机制,稳步提高信息发布服务水平。

1.进一步完善造价信息测报体系,建成一支较为稳定的、专业面广、价格来源可靠的价格信息采集队伍。

2.根据《苏州市建设工程材料价格信息采集与发布的管理办法》,建立数据的梳理、分析、校核等工作方法和业务流程,确保发布价格的准确性和可靠性。

3.加强市场调研,分析建材市场动态。对砼材料价格作深入分析、探讨,化几年时间,逐步使发布的价格更贴近市场。如遇建材价格波动较大时,及时做好价格的预警工作。

4.发布四期苏州市主要建设工程材料指导价格走势。

5.继续配合省站做好标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。

6.组建各专业和各种类型项目的典型工程预决算文件数据库,建立各类型项目的造价指标动态测算模板,将典型工程的造价指标和基准造价指数归类整理编印成册。

 7.进一步完善苏州市工程造价“综合管理”信息系统,提高信息化管理水平。

()加强自身建设和业务学习,努力提高造价管理队伍的专业素质和业务水平。

1.认真贯彻、落实住建局的关于改进工作作风、密切联系群众的十六项规定,加强党风廉政建设和作风效能建设,把党风廉政暨作风效能建设工作体现到工程造价服务每一个工作环节和细节中,落到具体的工作岗位上。

2.推进电子信息建设,进一步提高工作效率,实现各项业务工作流程化、网络化、数据化管理,通过省造价总站与我局网站的对接,整合信息资源,进一步完善苏州工程造价信息网“信用平台建设”,提升信息化管理水平,为造价监管提供强有力的支持。

3.开好每月召开的处务会,进行业务学习与工作交流讨论,做到优势互补、知识互补,促进科室之间工作交流协作,研究、探索在造价管理工作中的方式、方法、工作内容、管理机制、创新举措、创新做法、努力提高工程造价监管工作水平。

4.开展好造价管理专业人员的业务学习,更新知识,支持单位员工参加各类业务培训、考试、继续教育、课题交流、业务论坛、计价研讨等各种活动,不断提升造价管理机构专业人员的业务水平。

5.学习和借鉴兄弟市有关造价管理工作方面的先进经验和方法,指导、规范我市的造价管理工作。

6.结合具体案例,适时组织处专业人员和各县级市造价管理机构召开解决各类工程合同纠纷处理专题会议,协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作。

()发挥好协会作用,加强协会会员间的工作交流与学习。

1.充分发挥造价协会的桥梁与纽带作用,邀请工程技术专家、造价专家及法律顾问专家对新材料、新工艺、造价热点和难点问题进行专题介绍、解读、培训或专题讨论。

2.加强造价协会会员间的工作交流和学习,定期组织协会会员之间开展行业发展系统性、前瞻性问题调查和理论研究工作,积极探索行业发展的途径和方法。

3.开展造价专家库内各专业的专家进行学习交流活动,归纳整理在日常工作遇到的问题和对这些问题的解决意见,为今后造价处制定和发布造价管理指导性文件提供第一手资料。

 


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