扬州市建设工程造价管理站

扬建价〔2010〕42号

关于2010年度市造价站能力作风建设的实施方案

各部门：

    为贯彻市委五届八次全会和3月23日市政府全体会议精神，根据市城乡建设局文件扬政建【2010】37号《关于2010年度市城乡建设局领导干部能力作风建设的实施意见》，为更好地落实2010年度各项工作，现就本年度市造价站能力作风建设制订如下实施方案：
    一、加强学习，深入调研
    1、站领导要积极参加中心组学习，做到每天读书1小时，每月读1本新书；各部门工作人员每周读书不少于3小时，每两个月读1本新书；积极参加市建设局举行的读书学习交流会等活动，交流学习体会；学习内容，主要是市建设局统一下发的《推荐书目》，有关重点书籍，站统一发放《学习笔记本》，做到每次集中学习有考勤、有笔记、有心得，年终有检查。
    2、每月组织3次集中学习活动（包括业务知识及政治理论）。
    3、站领导和各部门负责人要带头脑深入调研，全年围绕工作分工完成1篇以上高质量的调研报告，并进行交流。
    二、科学决策，狠抓执行
    4、原则上每周召开1次办公会和部门会议，交流上周工作，研究本周工作安排；每两月召开1次支委会，集中研究重大事项和工作部署。
    5、对站办公会、专题会议决定的事项和局领导、站领导重要批示、交办事项，各部门要在规定时限内办结。
    6、站领导和各部门负责人要加大对人大代表建议、政协委员提案、信访件、寄语市长、12345公开电话、城建110、数字化城管内容办理的组织程度，确保答复率100%，提高办结率。
    三、创新创优，争先进位
    7、在条线上或上级部门有考核评比的项目，要在考核评比中进入前3名，力争第1名。
    8、各部门每年要有1-2个创新举措或亮点工作。
    四、深入基层，服务群众
    9、站领导和各部门负责人要带头开展三走进、三服务和访百家社区等活动，了解社情民意，倾听百姓呼声；每年到困难群众、结对对象家中不少于2次。
    10、认真落实信访接待日制度，不定期安排接待日。
    五、改进作风，规范行为
    11、站领导和各部门负责人要将工作分工、通讯方式和电子信箱向社会公开，充分拓宽与服务对象的沟通渠道，广泛接受监督。
    12、切实改进会风、文风。提倡开短会、少开会，站综合性会议原则上不超过1.5小时，专业会议不超过1小时，部门负责人表态发言不超过5分钟。以站名义发文一般不超过5页，部门请示不超过2页。
    13、站领导每年与各部门负责人交心交流不少于3次，与单位其他工作人员进行不定期交流，进一步加强思想沟通、工作交流和作风提醒。
    14、严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，站领导每年参加民主生活会不少于2次，按要求及时向组织报告个人重大事项。

二〇一〇年五月二十七日