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去年国内云计算市场达数百亿 运营商发力各有侧重

文章来源:  中国云计算 发布时间: 2014年06月03日   浏览: 1495   作者:中国云计算

云计算市场

  随着宽带中国战略的落地,云计算与大数据技术作为信息化转型升级的新引擎,逐渐进入技术爆发期。运营商阵营、IT阵营、互联网阵营,均在布局云计算方面不遗余力。第六届中国云计算大会信息显示,中电信、中移动、中联通以及BAT等各路公司都将重金建设或运用云计算,相关产业规模将延续火热态势,大幅增长。

  去年中国云计算产业规模已达到1000亿元。于运营商而言,千亿级市场并非通行无阻的蓝海。创新领域,有互联网企业横亘技术领域,有IT企业环伺。运营商唯有取彼所长,加快转型步伐,方能抓牢机遇谋发展。

  运营商发力各从其志

  无论是当下火热的4G还是依旧主流的3G,又或是互联网端的各种应用,运营商都承载着大量云计算数据。布局是必然。工信部软件与集成电路促进中心、云计算研究中心主任杨东曾表示,2013年运营商在内蒙古投入就达200亿元。

  第六届中国云计算大会上,三大运营商均表示,将持续对云计算业务进行投入。但从中电信、中移动、中联通透露的信息来看,除继续加大在基础设施方面的投入之外,运营商云业务发展方向及侧重点不尽相同。

  中电信云计算公司总经理王峰表示,将在今明两年着力发展混合云,并推进专署云的弹性扩展,以便能使其企业和政府客户在大需求规模到来时方便、快速地提升能力。而在大数据层面,中电信已搭建了整个集团的大数据分析平台,目前日处理能力可达到20亿条到120亿条。

  与中电信不同,中移动则更侧重体量。自2007年起,中国移动[微博]就在云计算方面启动大云研发计划。中移动副总经理李慧镝此前称,在云计算技术设施方面,中移动未来将有数百亿资金的投入。在哈尔滨、呼和浩特、贵州等地建设大规模数据中心的同时,还将推进云计算商务应用。

  中联通则将云计算的发展归结为六条战略,一是建设云计算基础设施,二是打造公共云平台,三是建立开放共赢生态圈,四是研发云应用产品,五是构建现代化的运营管理体系,六是持续提升创新能力。在云数据中心的布局方面,中联通计划在全国部署十大云数据中心,总机架数超过20万架,总带宽超过20T。

  需求驱动抢食者云集市场

  2006年8月9日,Google首席执行官埃里克&bull施密特首次提出云计算的概念2012年以来,云计算迈进实质应用阶段。近几年来,移动互联网迅猛发展,智能终端,智慧化宽带网络发展对网络资源服务提出更高要求,IT系统向云计算迁移成为趋势。

  数据显示,2013年-2017年全球云计算市场的复合增长率将达17%,国内市场更高,将达到26%。王峰表示,2013年,国内云计算市场约为134亿元,以26%的复合增长率来算,2017年云计算市场将达到372亿元。时势使然,云计算市场成抢食者争夺的高地。

  海量用户需求,大数据机遇,云计算愈发为市场所需要。为提升业务模型或利润及用户体验,包括金融、电信等在内的各大行业,正逐步将数据分析运用到实际商业活动中。需求驱动,亦为云计算吸引布局者的关键因素。

  微软[微博]全球中国云业务总经理Doug Hauger表示,分析师预测2014年有将近90%的IT支出的增长会与云计算相关,今年中国的IT支出增长在金额上将会与美国持平。IDC早前调查结果显示,2012年我国IT支出达1800亿元,预计未来IT支出将保持近13%的增长率。到2015年,IT支出中有40%都将涉及云计算。

  一向以创新、敏锐纵横业界,且走在前端的BAT阵营早已嗅到了云海中诱人的味道。因此便有了推出云战略、开发者中心网站的百度[微博],有了立志打造互联网数据分享第一平台的阿里,更有全面开放的腾讯云。从开发者分成到广告费,从用户到数据,引诱狼群前来的猎物,最终都可归入日益膨胀的云中。

  协同合作有利运营商转型发展

  如媒体评论所言,IP曾经改变了整个通信产业的架构,云计算技术亦将改变整个信息产业。于运营商而言,由CT向大ICT产业全面转型的历史机遇已经来临,且在管道化危机日益显著的当下,云计算也为打造端到端业务服务商提供了契机。

  传统电信网中还普遍存在系统利用率低、扩展能力有限等问题。云计算的意义在于:通过私有云应用降低IT建设和运维成本借助公共云服务实现业务转型依靠搭建云平台增强对价值链的控制能力。即向内降运维成本,向外持续增长,向上提升价值。

  从技术层面来看,运营商面对IT阵营时难谈优势从属性及创新层面来看,运营商更不及头顶传球高手互联网阵营。要想让大船在云海中走得更远,就必须加强与互联网企业及IT厂商的合作。而大象跳舞在移动互联网时代,已经被赋予了全新的含义培育互联网基因,协同合作成运营商转型发展关键。

  运营商在云计算领域并非大笨象。从其自身属性来看,首先具有资源优势电信运营商拥有覆盖全国所有地市的骨干网络资源,以及遍布全国的接入网络,拥有全国绝大多数的IDC机房资源等。其次是全业务经营牌照带来的政策优势、大量用户聚拢的渠道优势,以及运营商辐射上下游的产业优势。

  留给运营商的空间依然广阔,大象的舞蹈课应从合作开始。无论是调动上下游的力量,形成新的产业联盟,弥补在IT领域经验的不足,还是利用自身资源优势和政策优势,通过多种方式进入云计算业务领域,如何利用他人手中的长勺吃饭,或许才是真正的第一步。


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