主持人：下面有请IBM大中华区云计算中心总经理朱近之。发言题目是云计算及物联网在智慧城市中的运用。
朱近之：
    谢谢大家，今天和昨天参加云计算大会感触很深，我在2004年的时候，加入IBM硅谷云计算是比较陌生的词对大众说，任何技术发展到今天一定有他的原因，有机会和不少的同仁，IT同仁，业界同仁聊的时候，发现大家对云计算感兴趣几种动力，必定云计算是很热门话题，大家想了解有什么意义。对任何公司的内需，IBM是典型例子，在2000年全球业务增长IT资源不能满足业务需求，在无限制购买设置安装满足我们需求，寻找一个所谓智慧比较灵活性方式提供资源，给我们IBM自己内部员工。IBM全球30多万员工，是很庞大的组织，我们有时候开玩笑，IBM是外企里的国企，在这方面云计算是应需产生。
    我们在研究云计算和自己实验的时候碰到很多困难，各位在这几天会谈上听到，包括安全，包括软件性，包括使用性，包括云上应用，是我们自己碰到的难题。我们在解决一定程度觉得这个技术非常成熟的时候，我们分享给市场、客户、大学和合作伙伴，在07年我们在硅谷和美国著名6家著名大学去分享我们在云计算上的成绩，帮助美国大学为云计算学习一些新互联网技能，帮助他们有一个平台在上面创新。我带着云计算使命，在中国非常适合云计算市场，为什么在中国开花落地，在我们每个行业有大型客户，个人用户使用，中国的扩展性比全世界强，中国在全国使用，在上面做应用创新超过国外。
    去年受到国外IBM部门邀请，去跟我们其他的国家的客户讲IBM或者说中国怎么样让云计算落地，帮助客户取得效益。今天分享任何新技术，成功之道，一定不光是技术创新，必须能产生商业的效应，必须符合国情，云计算有弹性和扩展性的技术，在综合大国还是在很小固定不需要弹性的环境下，可以感觉到，符合国情讲到互联网，今天和大家分享云计算和物联网，还有智慧城市智慧地球方面的关系。
    今天时间限制不会讲太深入，我们IBM6月在北京有一个比较深入的论坛，分享IBM全球在云计算的案例和包括技术的研讨，也欢迎大家来。
    其实刚刚讲到应需产生的技术，我们可以看到全球城市化上面已经碰到很多困难，困难不一定是IT方式表现出来，可能是以一个在路上塞车，北京非常塞车，以不稳定性不确定性，对生活依赖打电话查，这种表现方式不是直接和IT相关，后台是IT支撑，我们任何信息，不管从手机上得到也好，从终端拿到从电脑拿到也好，是后面很庞大IT架构支撑信息的产发，和从信息的分析达到我们需要的，帮助我们去做每一天生活上的决定和工作上的决定。
    大家是各个行业的精英，我们在考虑帮助我们个人，或者是我们企业，或者是我们的政府部门去增加我们的竞争力，我们的服务质量的时候，我们怎么样用IT帮我们达到这个目的。
    这是个理想状态，智慧城市的构想，我们在全球一系列城市开始做这样的一系列的实验，第一是可量化，所谓的从我们手中的终端机也好，从城市终端机采出数字，打个比方，在高速公路上采取资料，车流，帮助我们知道今天哪里在哪段塞车，第二互联互通，我们有网络的连接，我们采到的数据可以缔造需要的终端，作为存储，作为分析。存储和分析最终目的我们要有智能，决定我们在生活和工作做的决定。这可以人工所为，上星期我回美国两星期，可以想象大家每天接触信息多么庞大，收到的信息我们自己要的信息，如果有个很智能系统化工具帮我们处理这些信息，简化到我们需要的信息，是否减少我们每天的烦恼，增加生活质量，这是我们的最终目的。一些数据说现在碰到一些困难，最终目标就是物联网。
    物联网和智慧城市是这样，物联网以物采取数据，数据存储分析，最后提供智能，这是物联网三步曲，这是符合中国的国情，中国提倡要突破物联网提升帮助我们国家去更智能支撑民生，招商引资。物联网需要互联网，云计算可以支撑有弹性的存储和分析，我们的智慧地球概念可以理解为物联网和互联网融合，以云计算支撑。
    有智慧的零售帮助我们，智慧的食品系统非常重要，我们保证在超市购买食品不会伤害健康，我们怎么样处理每天需要的，每次我从国外回来去派出所注册24小时注册，是不是有更方便方式完成这个手续。还有智慧公共安全，我的老家在广州，公共安全非常重要，哪个城市要招商引资，吸引游客必须保护人安全，让派出所公安有这种数据帮助他分析，有哪些地方可能会犯罪率比较高，资源需要派在哪里，保证市民安全。智慧地球，北京、广州大城市遇到的问题。
    智慧医疗，我们作为公民怎么拿到需要的医疗，我们建立医生有确切的需要拿到对我的医疗的病例，让他做出准确的判断，智慧的物流，是我们怎么样把每个地方需要的物品有更好的拿到，及时拿到。这一系列的应用可以建立在物联网智慧地球上。
    如果我们不去做问题解决会碰到什么问题。这个事情发生了，去年200家公司CEO研究，我们损失非常多商机，很多公司70%的IT投资是消耗在现有的维护，不是创新，250亿市场数据信息指我们高负荷运转困难，我们70%IT投入转变到新业务创新，帮助我们改变质量，这是我们的目标，是我们用云计算和智慧地球追求的。
    云计算是一个技术，但是最终目的是帮助改变商业的模型。怎么做到？虽然很多表面问题不是IT，但完全依靠IT支撑做的，我们的技术架构必须动态，我们全球这些问题是非常动态改变，我们怎么样帮助基础架构，做到虚拟化，虚拟化是一个物体虚拟成不同物体，每个物体担当不同任务，当虚拟物体完成工作后可以关掉，把资源释放回来做更多事，一台笔记本虚拟成三台笔记本，做三台笔记本工作，标准化什么意思？我在任何一个开发出来的一个应用，在其中的服务，让更多人用上必须标准化，不是每个人去改变，这样的话会消耗非常多功能，标准化可以提升我们服务的人群，自动化去管理，因为在虚拟化以后，我创造的是更多的物体，更多物体需要我们花钱多能源管理这些物体，自动化管理帮助我管理这些自动化，用一些我们的一些方式管理虚拟化物体，我们达到的目的是成本降低，灵活性增加。
    云计算大家听很多，作为IBM的角度云计算是一个使用资源的方式，按需付费，按照我需要采购我需要的IT资源，各位从不同方面考虑IT资源，可能是基础架构，包括我们的服务器，我们的CPU，我们的存储，也可能是我需要的一些中间件，帮助我产生上面的应用，可以帮助我做计算，可能作为最终用户ERP或者邮件，每个人对他的IT资源定义不一样，但是标准是我们必须按照我们需要的去付费，不是产生浪费，购买一堆资源，我们可能是浪费。从我们角度云计算是按需付费，灵活采用我们需要的IT资源。
    大家对云计算很多误解，大家说是WEB2.0，可以这么说，云计算某种程度不是技术革命，而是一种商业模式革命，或者是包容我们很多以前已经做的非常好，非常创新的一些技术，融合起来，产生各种效益，讲到这些云计算组件，比如说我们看到上面网络虚拟化，存储虚拟化，服务器虚拟化，把固定物理资源虚拟化提供更多服务，虚拟化以后需要做的是自动化管理，就是上面这个引擎这块，我们去自动化管理虚拟的资源，监控和尽量帮助我们，按照每个用户用多少，按需付费，回到云计算弹性，云计算弹性去支付资源，交给最终用户，这点非常重要。大家知道亚马逊可以采购，膨胀对我没有限制，跟着我的业务膨胀，这个云计算可以自由化调控。
    服务管理是一系列我申请到部署，去把我需要的交我，到监控和计量自我服务管理在云计算实现，把从头到尾交我，不需要任何人参与。WEB2.0是以一种对最终用户简易能理解方式采购他需要的资源。大部分听众可能在这边是IT人员，很多使用媒体资源可能是中小企业或者是个人，对IT不了解，一个购物车方式采购资源，我们做一个自我服务的一个门户去提供资源，帮助他容易采购，更容易交费，形成一个很好的生态区。
    云计算不同服务层次，我说很多问题，IBM和Google不同云计算服务商有什么不同，回到公共云，私有云，混合云。环境从秩序产生，亚马逊在美国做电子商务建立庞大数据中心，提供电子商务卖书，发现除了圣诞节一两星期，资源其实都是空的，平时没有这么多使用量，与其浪费资源以外，他想到很好的商业模式，把多余资源出租，这是一个创新。私有云是在内部分享，为什么做内部分享，特别是在中国我们有很多政府部门，很多跨国公司，我们有不同的分支的时候怎么样资源更好在内部分享，而不用重复性建设IT资源，变成私有云非常好的不同，我们在中国有国企的重点。混合是将来一个方向，使用的已经饱和的时候，我希望跨越私有云去公共云出租我的资源，我租用资源可能只满足季节性需求，我们在电信行业中，在春节需要资源支撑BUS，这是一个季节性，不用可以还给运营商。
    不同厂商另一种区别，包括基础服务，平台服务，应用服务提供，可以想象亚马逊有基础架构，是作为一个服务提供出去，基础架构不会以客户要求改变，已经设定。从IBM的角度我们是提供帮助客户建造整套云计算，基础架构用什么服务器，用什么网络，用什么样的存储，到提供什么平台服务给客户。这块非常重要，因为云计算没有应用活不起来，应用一定看行业，最终使用云计算客户行业，金融要考虑金融服务，政府关心电子政务，我们在考虑怎么样去建一个云计算，怎么样使用的时候，是一个很好入门，目的是什么，建立什么云，服务什么客户，以此我们做一系列的比较详细的咨询。会按照不同决策角色，CEO更关心用云计算建立新商业，做更多客户，怎么样开拓新市场，从CIO角色是想怎么样提供更好服务质量给我的技术人员，或者是我的最终用户，从CTO或者是IT经理角度，关心我提供的服务是否安全可靠，是否有弹性，是否按照用户需求马上配置给他。这些都是需要考虑的问题。
    回到智慧城市，在这一系列的考虑下，用云非常多的一个区域，就是我们的城市和我们政府，为什么讲到城市政府是需要云计算物联网，在建立智慧城市的时候需要公共信息平台，去支撑上面的应用，这种应用的使用是依赖于我们从刚刚采到信息分析做决策，我们讲到智慧城市实现其实是传感设备，加传输网，加上云计算数据处理平台，有这样的平台帮助我们处理数据。
    我们做的一些估算，基于全球20多家智慧城市调查，这样的云计算物联网和智慧城市结合达到什么效益，智慧交通，在欧洲国家，把交通容量减少20%多，除了方便于市民，意味着我们可以更容易招商引资，在这个层次办事效率提高，我们在种流量包括物流，更好的把需要的东西提供到他的所在地。智慧能源非常重要。我们知道为什么Google、雅虎公司把数据中心建在冰岛这种地方，第一是电力，第二自然天气帮助降低电力消耗，电力对智慧地球智慧城市重要。云计算可以帮助更灵活控制机器消耗的能源，有一些不再使用，或者使用率低的服务器我们可以让他休眠。
    这比较技术的架构图，IBM的云管理平台，左边可以看到一个服务的门户，我们终端用户去申请资源，同时有操作者运营商配置或者提供这样的服务，我们利用一系列的软件产品，包括IBM产品，包括第三方，包括开元去提供一系列的服务，包括虚拟化，虚拟化可以用到上面，去管理上面的物理资源，虚拟化的方式去提供给我们左边的终端用户，右边是创建和实践，我们在提供资源的时候牵扯到个人用户看不到的设计的创建部署，影象安装运作，这一系列是以软件工程来完成的。
    这是我们针对在对市场三年来的云计算认知的6+1方案，不是从技术方面，而是从行业方面谈，我们在金融方面，金融客户他需要的是应用，关心上面跑的，他需要的是智能，提供一个平台给我的软件开发商，他也需要一个基础的架构帮他管理一个行内的资源，总电器来说，可能比较关心怎么提供增值服务，我们的IDC怎么样转型，怎么样帮助我们吸引更多客户使用我们资源。政府方面关心我们怎么样提升民生质量，医疗服务，交通，食品安全是我们关心的。
    这里有一个比较有意思的高性能云，大学和政府看，前段时间有个国际标准，看一个国家多先进看有多少HPC，为什么这么看，因为代表这个国家在这种高性能研究上的投资，这个投资代表这个国家最终产出的IT，做的事情很多，包括城市设计，这可以代表这个国家在IT方面重视率和投资。
    这些是我们一系列的案例，主要是我们全球的案例，我们怎么样利用RFID的技术在物联网结合，这个德国超市客户，用RFID去管理。云计算帮助他们配属不同应用，在不同层次里做监控和及时补充。
    如果我们在北京实现是非常好的事情，减少我们拥挤的计费系统，这是去年在东瀛，东瀛做云计算目的是什么，一个客户不会为了做云计算而做云计算，一定有商业目标或者是政绩目标，东瀛要完成一个公共信息平台，提供室内的中小企业，中小企业包括石化，也包括软件外包开发商，他们需要一个IT架构，这个架构以这些不同行业找，市政府提供资源给客户，同时东瀛作为一个石油田的所在，也非常适合用物联网做石油控制和监控，这是我们所谓的云计算中心管理和使用，在东瀛已经建立起来。
    这是我们在美国的一家银行做的应用，提到欧美和中国企业不同处，欧美企业比较关心成本，他们在IT成本，IT在公司投资有10%在IT上，中国企业投入3到7，有一个比较大区别。他投资在云计算IT层，他希望用云计算降低成本，第一资源共享，一套资源共享不同部门，共享不同使用，比如一套系统平时专门开发另外做测试，他可以利用同一套资源分享这些工作，因为这些工作有周期，我做开发，做测试，这个时候可以用别的用途。用云计算去配合和部署做其他的应用。
    云计算大家看到这两年热度增不减，因为符合中国的国情，包括解决瓶颈的技术和模型。前面两年是培育期，大家两年前百度一下找到不少于100条新闻，昨天看云计算大会微博，参会者多于几千人，关注程度大大提升。还是有一系列大家对云计算的疑问，包括安全，包括去使用，包括云计算可靠，我们看到在解决，跟客户解决问题的时候会提到对云计算的相信度，和对云计算考虑怎么在自己企业用云计算。在3年后，云计算被普及了，那个时候云计算成了大家接受的工具，配制和使用他们资源，提供服务。这是符合在物联网发展。
    大家有兴趣可以给我一个EMAIL，我平时在北京。业务在全球各地，我经常去美国。为什么我们经常去美国，很多技术的发展，中美技术是相通的，在中国我们在弹性方面，因为中国的量非常多，对海量要求多，我们在中国做海量研究，在美国研究绿色IT，我们做这方面交流有互补性。

提问：谢谢朱女士精彩演讲，我就问一个问题，对于你东瀛的项目我比较感兴趣，第一我没有听说过这个地方，第二个我当成日本了，开个玩笑，因为这边我在想，在东瀛这边我问一下把医疗建设，企业数据全交给IBM做吗，有没有考虑国家安全问题，会不会IBM和Google一样，我想问一下这个问题。

朱近之：
    首先回答第一个问题，东瀛没有参与这个大会，会参与6月11号大会，欢迎到场亲自问。第二是在东瀛项目，IBM和客户模式一直这样，我们提供技术帮助客户建造他们需要的，这是我们最终目标，我们和东瀛做的是东瀛的云计算中心，不是IBM的。最终设计最终运营是在东瀛，东瀛运维，他是最终负责者，他的客户是中小企业，这个设计里，刚才有一点讲到，云计算是一个开放平台，在我们设计开放平台有第三方软件硬件，还有开元，这是要倡导的，因为开元是一个很好的创新来源。
    云计算是很好的平台，还要加上人力创新达到最后的影响力。

提问：IBM是非常不开元的，他们的虚拟化技术AIX我现在没有看到任何原代码，我很同意您的观点。谢谢。

朱近之：大家对国际企业非常关注一段时间，讲到IBM如果看成一个跨国公司，我们很多技术在中国本土创新的，IBM中国全部是中国人，我们做的技术、开发在中国本土做，有时候不必要把这个公司看的太过成熟是哪个国家的，在华为在非洲落地不一定是说是哪个国家，哪个国家过来必须对他有所防治，技术是跨国的，技术的发展一定要跨国是，这样促进全球技术发展。因为前段时间大家知道几十年前，区域隔离造成麻烦，我们做技术发展一定要选择，中国有好的，国外有好的，我们一起分享。

IBM工程师：IBM开元的事情，IBM在开元有很多开发工具，开元组织IBM非常积极参与。我是IBM的工程师。
 
主持人：昨天说到云计算很深，除了基本技术还有应用，今天涉及很多，关于这个问题大家还有什么问题来探讨。
提问： 第一个问题，IBM的软件是可以进行发布和虚拟机监控，IBM自己的虚拟服务器是小机上有，其他平台有没有。

朱近之：IBM虚拟机在我们小型机有自带虚拟化功能，其他的X86，40、50年代发明在主机上虚拟化，X86支持不同的虚拟化的技术，包括商业化，包括开元化的。从C（音）是庞大软件家族，做的主要在数据中心的监控，看到需要的功能完成服务，我们去完成服务管理，怎么从服务申请到完成到监控的交互。可以建立在虚拟机上，不是和虚拟绑一起，传统服务管理和现代云计算服务管理结构。

主持人：IBM这样规模的公司，应该试图提出整个云计算解决方案，我们看到最近惠普有收购，ORCAL和SUN联合，IBM有没有类似战略？
朱近之：IBM现在趋势是说，大家可以看到很多收购方式，IBM有硬件有软件有服务，可以拼凑起来，可以不同方式做产品，很大市场趋势并拢，硬件和软件，一个公司必须提供解决方案，必须有硬件软件支持，必须知道服务方式集成，这方面IBM已经做的非常好，我们前段时间收购两家公司，T（音）是网络虚拟化，还有一个以云方式提供IMI（音），IBM收购公司，包括在香港收购的公司。每个公司收购可以看出来他的发展方向。