在过去一年里，我们按照行业来组织我们的解决方案、专业服务和人员配置，取得了较好的成效，内地和海外市场覆盖也有了长足的进步，产品的竞争力不断提升，还组建了一家专门的管理咨询公司，为客户提供“咨询+ 软件”的服务，各项营业收入完成了预定目标。而过去一年的不足之处在于，我们的业务结构还需要优化，特别是服务和伙伴业务需要战略性加强另一方面，我们的业务模式还需要改善，以提高企业的赢利能力。

　　回顾过去，展望未来，明年我的工作有两条主线，一是继续深化管理软件的行业化发展，二是推动云战略。

　　在我看来，我所在的管理软件行业未来有三个趋势：一是行业化程度不断加深，二是专业服务占业务比重不断提高，三是云计算模式将成为大势所趋。其中，云计算是个人电脑、互联网之后的第三次革新浪潮，对我们来说是一次难得的战略机遇，同时也是一个很大的挑战。

　　云计算可以帮助企业创造更多的客户价值，加速市场拓展(包括欧美市场)和营业增长，升级商业模式，提高赢利能力。过去十年里，我们成功地实现了从财务软件向管理软件的第一次转型，成为亚太地区最大的管理软件与服务提供商。

　　现在，我们必须把握住云计算这个历史机遇，积极拥抱云计算浪潮，实现从管理软件向云服务的战略转型，以“软件+云服务”的模式， 给客户提供更多价值以及更自由的选择。在这个基础上，争取成为亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商。当然，如果看得更长远一些，我们还在为早日成为管理软件行业世界前三名的目标继续奋斗。