来源：常州市造价网
2009年是关注民生促发展、拉动内需保增长的重要一年，基本建设又将掀起一轮新的热潮，造价管理作为建设工作中非常重要的组成部分，也必将面对更加繁重的任务和更高的要求。在新的一年中，我处将积极应对，继续按照城市建设提升年的要求，遵循服务建设、服务社会的指导思想，进一步认真贯彻国家、省有关工程造价管理方针、政策，研究完善工程量清单计价体系和各类计价依据，构建和谐有序的承发包计价市场秩序，建立以信用建设和执业质量为重点的咨询市场动态监管机制，夯实工程造价信息化工作基础，继续突出造价管理队伍能力、素质建设，解放思想、创新方法、狠抓落实，为我市工程造价管理持续健康发展再作努力。在贯彻、执行省站2009年度工作的基础上，重点做好以下工作：
一、造价计价管理
1．按照省统一安排、部署，结合我市实际，宣传、贯彻08版《工程量清单计价规范》及新修编费用定额、房修定额。首先深入学习理解新规范及费用定额；其次研究、准备宣贯内容、形式，加强与招投标管理部门的协作，制定出台相关配套实施方案，努力保障新规范全面顺利的执行。
2．进一步发挥造价管理机构对建设市场计价的指导作用。加强计价行为的引导、监督，着重技术支持及依据提供方面下功夫。关注建筑市场新材料、新工艺，通过各种方式、途径收集相关信息、数据，特别是建筑节能方面，及时做好计价依据的修订、编制，并努力提高编制质量，增加编制数量。
3．积极应对、做好相关造价咨询、解释、调解、纠纷处理工作。特别是重大、突发涉及工程造价的矛盾处理，探索针对此类问题的书面受理、处理的有效程序。同时，更加务实规范地建立相应台帐。并探索日常咨询受理、公开答复的方式，以达最佳效果。更加规范地开展工程类别、工期、文明施工措施费的核定工作，并定期公布。优化完善切合实际的基础上完成计价手册的年度核验工作。
4．注重加强工程一线调研工作，有针对性采集、分析、整理基础性数据，继续做好各类指数指标、典型工程、住宅成本、工程实例、人工单价的分析、发布，有选择地调整优化发布内容及周期，争取增加频次。尤其是按省要求，扎实做好人工预算工资单价的测算发布。
5．积极投入国有投资项目造价控制管理，努力提供更多更优服务，尝试参与局实施工程的全过程造价控制、资金拨付等环节工作。
6．结合新清单计价规范实施，制定操作规定、办法，加快推进国有投资项目招标控制价、结算审核价的备案、备查工作，并考虑阶段性公布汇总。同时，继续丰富项目库，努力增加有效样本量，选择异常中标结算项目开展深度分析。
二、咨询行业管理
1．以稳定数量、提升质量、增加体量为指导思想，进一步宣传、引导咨询企业注重行业责任培养、执业诚信建设、行业形象树立，在做强做精做优上多作考量，逐步改变企业散、小、弱的现行状态，努力在建设市场中成为有信有威的一方主体。
2．加强咨询企业全方位的动态监管工作，积极、有效开展省、市两级综合考评工作。探寻行业监管新的切入点，重点开展造价从业人员（含咨询企业以外的从业人员）执业行为、到岗到位的规范、整顿工作，探索有效监管办法，广开投诉途径，畅通投诉渠道，加大违法违规行为的处理处罚力度，采用扩大曝光范围、频率，暂扣执业证、章等惩戒方法，努力在从业人员群体内形成规范执业、诚信执业、优奖劣罚的有序、健康氛围。
3．狠抓工程造价咨询成果质量，寻求更优检查方式，继续开展相关专项检查，有针对性实施飞行检查，努力减少造价咨询成果质量通病，并着重结果处理。
4．积极配合省站，组织开展09年度我市全国造价员资格考试、培训、发证工作。
5．切实加强业内技术培训、继续教育工作，丰富业内各层次交流，开展一定规模的法律、技术讲座、论坛。督促、引导企业、个人注重优化管理、技术升级、知识更新、素质提高，同时，要强化法律意识、风险意识和行业和谐意识。
6．全面推进、提高省咨询企业监督系统、省建设执业资格注册管理系统及造价信息网的使用频率，发挥现代网络功能、作用。加强与咨询单位的互动，提高其参与造价管理的积极性和响应程度，争取获得其更多支持。
三、造价信息管理
1．进一步提高工程造价信息服务水平，丰富服务内容，拓展服务范围，积极探索工程造价信息采集发布的标准化建设，推进信息工作网络化、现代化建设。
2．准确把握造价信息办刊指导思想，继续提高其品位、质量，提升含金量、增强可读性。如尝试建材信息库，增加文化元素等。
3．结合网络会员制的实施、推进工作，努力丰富网站内容，提高网站价值，在运作过程中边摸索、边积累、边完善，逐步成熟操作，使电媒、纸媒二者有机结合，各有侧重，相互促进、同步发展。
四、管理机构建设
1．关注、顺应形势变化，调整心态，调整观念，增强针对新形势、新要求的适应能力，静心聚力，通过更好地服务社会，建立威信、树立地位。
2．切实加强学习，注重实际效果，鼓励开拓创新，努力提高队伍业务水平和个人业务素质，提高政策、技术等方面的处理能力。
3．进一步理顺工作关系，健全工作制度，特别是要完善工作考核制度。整合内外力量，优化运作机制，充分发挥造价管理机构在基本建设中的作用。
4．加大力度突出廉政建设和作风建设，加强廉政自律和服务意识教育，强化工作主动性、责任心培养，树立更好更积极的社会形象。