工会在工程咨询企业中的重要作用

江苏新时代工程项目管理咨询有限公司  毛  选 

摘 要：随着工程咨询服务市场的不断变革，私营企业已逐渐摆脱过去旧的体制束缚，正在不断的进行改革，接受市场的洗礼。要跟上当今中国经济的高速发展，要应对激烈的工程咨询服务市场的竞争，首先企业就必须有一个政令通畅，具有良好执行力的队伍，有一个精诚合作、团结拼搏的队伍；这是一个具有竞争力和创新力企业的根本要素，然而企业要实现这些目标，作为工会组织就必须发挥自己的职能，勇于担当企业与员工之间的纽带，积极创新的开展工作，让企业上下充满活力、充满亲和力，使得企业有一支特别能战斗的团队，推动企业效益得到持续、稳定发展与增长，并且不断的探索工会在和谐企业创建中的着力点、突破点和切入点。

关键字：工程咨询企业  工会  魅力  和谐发展  双赢 

随着工程咨询服务市场的不断变革，私营企业已逐渐摆脱过去旧的体制束缚，正在不断的进行改革，接受市场的洗礼。要跟上当今中国经济的高速发展，要应对激烈的工程咨询服务市场的竞争，首先企业就必须有一个政令通畅，具有良好执行力的队伍，有一个精诚合作、团结拼搏的队伍；这是一个具有竞争力和创新力企业的根本要素，然而企业要实现这些目标，作为工会组织就必须发挥自己的职能，勇于担当企业与员工之间的纽带，积极创新的开展工作，让企业上下充满活力、充满亲和力，使得企业有一支特别能战斗的团队，推动企业效益得到持续、稳定发展与增长，并且不断的探索工会在和谐企业创建中的着力点、突破点和切入点。

下面以我们江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会为例，浅谈工会的魅力。

江苏新时代工程项目管理咨询有限公司现有员工46人。公司工会组织自成立以来始终坚持以人为本、以效为本、以和为本的发展理念，紧紧围绕创建和谐劳动关系来推动企业的健康发展，公司工会不断研究工会工作的新方法，努力形成具有自己特色的企业工会工作的新路子，在服务员工中谋求发展，在服务和谐企业中实现双赢。江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会的目标：构建实力新时代、魅力新时代、幸福新时代、和谐新时代。

一、坚持以人为本，打造高素质的员工队伍，为和谐企业创建提供人力保障。

在企业内部，工会组织最贴近企业人力，最了解熟悉企业员工，最容易进入他们的工作、生活和精神世界，在配合人力行政部门对人力资本进行全方位、深层次的开发方面有着非同寻常的影响力，有其独特的途径和通道。作好这方面的工作工会要以细心换诚心，以真情换激情，充分透彻理解以人为本的真谛，耐心细致深入到员工中去，及时掌握他们的需求和工作生活状况，尤其是思想动态，要知道积极的、向上的思想状态是确保团队战斗力的关键，而思想上的消极则如同瘟疫的蔓延会严重影响团队的战斗力。江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会依藉自身的地位，主动、积极协助人力行政部门开展工作，发挥密切联系员工的优势，把联系员工、组织员工、团结员工的工作做好，使企业管理者和员工之间的桥梁更畅通，纽带更牢实。

(一) 要从抓员工的思想教育入手，注重开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育。在公司网站上专门开辟“党工园地”来办主题专栏、宣传栏等多种形式，结合观看电视教育片、警示教育片，加强对全体员工的政治思想和道德水准教育。

(二) 要抓员工的素质教育，始终把加强对员工的企业兴旺意识教育、市场竞争和危机意识教育、以及引导员工正确处理企业整体利益与员工具体利益的关系贯穿于始终。通过系列活动，使全公司员工明确了自己的职责和任务，摆正了国家、公司、个人三者之间的利益关系，改进了员工的思想作风、工作作风，树立了大局意识，逐步形成一支有较高素质的员工队伍。整个员工队伍不管企业处于逆境或是顺境都始终保持积极向上的精神状态，使团队充满了活力。

（三）要大力开展岗位大练兵，提高业务素质教育。随着企业的不断发展，对企业和员工的技术要求越来越高。培养员工“质量第一，精益求精”，提升员工业务素质成为工会推动企业发展的一项重要工作。为此，江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会组织开展了多种形式的技术培训、岗位培训等。对于年轻员工，公司经常派其去南京等地进行学习、参加技术讲座等。打造一流员工队伍，提高公司核心竞争力。

（四）要大力开展员工的业余活动，公司工会经常举办一些活动来丰富员工的业余生活，例如：五四青年知识竞赛、全体员工摘草莓、每月为本月生日的员工过生日、集体爬山等等。使得公司员工的身心健康得到保证，工作压力得到释放。

二、坚持以效为本，围绕企业经营管理开展工作，为和谐企业创建提供经济保障。

和谐企业的不断升级一个重要的环节要立足于企业需要自身不断发展，经济实力不断提高，员工获得的福利待遇逐渐提升。企业在组织经营的过程中，面临方方面面的制肘因素，这些虽非主导因素，但必定要牵扯许许多多的财力、物力、人力，没有一定的服务支援力量，则经营任务的完成肯定要受到影响，甚至无法完成。要想实现这个环节，工会组织就需要发挥自己在发动、宣传方面的优势，紧密配合公司人力行政部门开展一系列的增收创效活动。江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会在这方面采取以下几种措施加以实现，收到非常好的效果。

（一）要渗透到经营工作中去，掌握和了解过程。江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会每月开一次工会代表会议和全体职工代表大会。为管理搞好服务，渗透到企业管理中的每一个环节中去，及时找到管理中出现的难点、重点、疑点并搜集各种反馈意见和来源于员工中的合理化建议，及时与管理者沟通。在网站设立合理化意见箱，场所语言栏目，对员工的各种业务发展中的存在问题及时发布，公司领导方会针对问题认真分析讨论，发现措施制定过程中存有的缺陷和被动，及时调整思路和战略政策，也就是说，江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会在支援企业经营发展过程中，起到的重要作用。工会组织就是从基层往上看问题，问题挖掘也是在最基层，给公司整体经营决策及时形成支援，为企业创新创效奠定基础，使企业保持蓬勃生机。

（二）要做好宣传发动工作，江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会把开展劳动竞赛作为工会参与企业经营、共谋企业发展的最佳结合点，工会积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱公司的思想，广泛开展危机意识教育，增强员工的集体荣誉感和危机感。当一个新业务的推出，需要大家齐心协力共同推动时，工会及时召开宣传动员大会，调动员工积极性，全身心地投入到竞赛活动中去，在竞赛中，通过设置不同档次的奖励和荣誉来激励大家踊跃向前，争当先进，形成“比学赶帮超”的热潮。

（三）要发挥职工能动性和创造性，积极开展增收节约活动，每年设置创新奖项，鼓励广大员工投身企业各个环节，在活动中，给予了大力支持，对员工提出的合理化建议认真审核，在确认为企业增收降耗方面取得收益的情况下，高额奖励员工，激发了员工的创造性。

三、坚持以和为本，营造温暖环境，为和谐企业创建提供文化保障。

维护职工合法权益，解决员工后顾之忧，让员工全身心投入到为企业运营当中，才能为企业创造更大利益。在这里，工会组织就必须认清自己肩上的重任，那就是坚定不移地贯彻执行《工会法》、《劳动法》等相关法律法规，维护好企业、员工的合法权益，成为员工在企业当中行使自己合作主权、依法享有自己应得利益的坚强后盾。在维护员工权益的同时，实施阳光工程，营造温暖环境，要求企业工会组织真正成为员工的朋友，了解他们的要求，关心员工生活，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实为员工办实事、解难事，为员工多做雪中送炭的事。在这个方面，江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会探索适合自己的工作方式，在企业中已经培育出适合员工充分发挥潜能的环境和氛围。

工会全程参与公司用工制度及涉及到员工利益的各项管理制度的制定当中，牵头建立了劳动争议协调机构，每年与公司签订了“集体劳动合同”和“平等协商制度”，指导员工与企业签订劳动合同，全过程监督合同的执行，并经常性对公司劳动用工和合同履行情况进行督促检查，使员工的合法权益得到了有效的保护。江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会在体现维护职能中，既充分体现工会是员工的“娘家人”，又严格按照国家法律法规，主动维护企业利益，从而架起企业与员工沟通的桥梁，为和谐企业创建铺就了平坦的道路。

关爱员工生活，营造温暖环境。近年来，公司工会围绕打造“和谐新时代”，不断实施阳光工程，让员工从内心深处感受到企业的关爱，感受到企业的温暖。为方便员工并让员工能够安心工作，公司工会积极协调人力行政部门，为公司员工多谋福利。公司工会还对公司对有特殊困难和临时困难员工也在第一时间内了解情况，给予一次性的帮困。为增强员工体魄，公司内部新建立建立了高标准的员工俱乐部，各类健身器材、运动器材一应俱全、读书一角等，让员工在工作之余有了娱乐休闲锻炼的好去处。在企业经营过程当中开展多种形式的文体活动，形成了具有江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会特色的系列精神文化生活。定期开展爬山、羽毛球、乒乓球等，在锻炼员工体魄的同时，也向社会展现了江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会拼搏进取、团结向上的新形象。每年组织公司全体员工外出旅游，通过一系列内容丰富的文体活动极大的充实了员工的精神文化生活，增强了企业凝聚力，凸显了工会组织在和谐关系创造方面的有力地位。同时工会经常组织员工去社会福利院看望孤寡老人和智障儿童，为他们送衣服、送温暖，从而增强公司员工的社会责任感。

总之，通过我们江苏新时代工程项目管理咨询有限公司工会成立以来的工作经验看出，随着中国改革开放的不断深化，作为企业工会不能自甘边缘化，要以主动积极的心态，主动出击，围绕企业的改革发展和生产经营的中心工作，在和谐社会创建中找准“和谐企业创建的着力点和切入点”，才能开创工会工作的新局面，从而真正实现企业和员工双赢。

参考文献：

[1] 《科学发展观重要论述摘编》中央文献出版社/党建读物出版社 2008年8月出版

[2] 《探索工会创新发展之路》（来自互联网）作者：浙江省总工会  金长征

[3] 《工资集体协商、劳动关系和谐企业创建指导手册》作者：江苏省连云港市总工会  2011年8月

[4] 《江苏省工会劳动法律监督条例》作者：江苏省总工会  2012年2月

[5] 《工会创新工作经验总结》（来自互联网）作者：中国计量学院工会  倪凯