为促进常州市招标办、交易中心各项工作目标任务的完成，明确各岗位和每位工作人员的岗位职责，进一步提高全体员工的工作责任心和积极性，日前，市招标办、交易中心建立了招投标工作督查制度。

招投标工作督查的主要内容为：（一）列入本单位年度重点工作任务内各项工作完成情况；（二）开评标现场监管行为；（三）日常出勤请假等内部制度执行情况；（四）领导交办的其他工作任务完成情况。督查的重点为：（一）效率：各项重点工作进展情况、取得的成效、存在问题及后续计划；（二）规范：是否依法办事，各个工作流程是否按程序、服务是否到位、是否有不当言行；（三）能力：是否妥善处置现场问题、各类异议投诉等。

为推进督查制度的贯彻落实，单位成立了招投标工作督查组，由本单位主要负责人领导。督查组通过听取情况、个别交流、现场巡查等方式机动灵活开展工作。各科室每月25日前向督查组书面上报本月工作完成情况以及下月工作安排。督查组根据每月督查情况，结合各科室上报材料，编制情况通报，并在月度例会上予以公布。