2015年，盱眙县招投标中心坚持服务群众、服务企业、服务发展，以强化监督管理为重点，不断健全制度，创新发展思路，很好地完成了年初的工作目标，工作亮点纷呈。

一、交易量大幅增加。今年以来，累计招投标项目486次，交易额8.92亿元，节约资金1.26亿元，资金节约率14.1%。

二、制度规范和工作机制不断完善。及时废止与新的法律、法规及上级部门规范性文件相冲突的制度性文件，相继出台了《盱眙县招投标管理中心评标专家管理办法》、《盱眙县招标代理机构动态考评管理办法（试行）》等规章制度，充分发挥招投标功效。

三、小型项目采取抽签确定中标人的发包模式，取得显著成效。该模式实施后，平均每个项目参与报名抽签的投标企业超过12家，节约招标时限近一半，招标人、投标人对项目实施操作均给予一致好评。同时成功发包的项目均无信访和投诉，真正打造出了一个更加规范有序、公开公平的市场平台，今年累计小型项目抽取62个，发包总价5623.66万元。

四、队伍素质明显提高。一是中心内部坚持定期学习制度。全面贯彻十八届四中全会精神，加强干部职工学法用法意识，每月开展学法用法活动，切实提高中心全体干部职工的法律水平和法律素质，同时积极参加省市组织的各类业务培训。二是举办2015年度评标专家培训班。4月26日，中心组织开展评委培训，全县300余名评标专家参加培训，培训主要邀请了省市行业专家、纪委工作人员从案例分析、专家评委工作职责解析和廉政专题教育分别开展培训，通过此次培训，提高了评委业务水平，强化了廉政意识。三是举行2015年度代理机构座谈研讨会。5月25日，中心组织召开了全县代理机构座谈会，对代理服务过程中的突出问题进行剖析解决，规范了代理机构服务行为，着力提高代理机构服务质量和效率。 （张小飞    黄桂芳）