一是落实系列改革举措。全力落实好“大中小”分类管理、招标预公告制度、非国有投资项目放开招投标、评标基准价开标现场随机抽取等系列改革举措。二是严格业绩、奖项设置管理。严格限制将业绩作为资格条件或评分项，对工程技术复杂或者具有特殊专业技术要求的建设项目，招标人要求设置业绩、奖项的，须书面申请，经市政管办业务会讨论审核同意，并在招标文件中明确业绩、奖项的官网查询路径。此举有效防治投标人弄虚作假，打造规范有序的招投标市场竞争环境。三是探索“评定分离”和“设计施工一体化”招标方式。优化规划设计等项目招标管理方式，试行“评定分离”，体现权责对等，增强招标人责任意识；对园林绿化、布展、景观、标志性建筑等工程项目探索“设计施工一体化”招标管理方式，强化项目实施主体责任意识。