市造价处建立行业协作制度突破重点课题研究

新的一年，市造价处在广泛调研和征求意见的基础上，本着企业自愿的原则，建立盐城市工程造价咨询企业协作制度，突破业务建设重点难点课题。全市自愿参加的41家咨询企业设置为4个协作组，每组由组长单位、副组长单位及成员单位构成。协作组坚持以“服务讲诚信，满意在造价”为目标定位，进一步加强企业业务指导，促进企业管理工作协调有序发展。积极畅通各企业之间的联系沟通渠道，加强交流与合作，切实帮助企业协调解决发展过程中出现的困难和问题，为企业发展营造良好环境，形成相互学习、取长补短、相互促进、共同提高的组织发展格局。

在协作组的工作内容上，按照紧扣业务、互动发展、分层分类的原则考虑：一是以企业管理层负责人为主，采取“请进来、走出去”等方式，学习交流企业的内部管理方法、经验，提升企业管理水平；二是以企业专技人员为主，交流探讨企业在计价活动中遇到的热点、难点问题，以及新知识、新标准；三是以企业内部基础工作人员为主，交流企业如何提高项目网报率、资料档案水平等业务指导规程的基础工作；四是在完成2015年度重点课题研究的基础上，开展其他形式多样的业务指导、文化建设等活动。今年已经确定的课题包括：实施“绿色建筑工程”和“建筑产业现代化”施工技术、工艺的宣传推广及计价补充定额编制工作；做好13规范国有项目结算热点、难点收集，并总结剖析对策措施；多元化拓展材料价格信息采集及测报质量评价方法；探析建立完善咨询企业协作制度，构建良好的互动、互助协作平台；新常态下中介咨询行业打造诚信廉洁队伍的理论与实践思考等。

为保障工作正常开展和持续发展，市造价处将经常与企业一道总结和推广好方法好经验，经常了解工作动态，共同探讨协作组的工作方式方法，积极主动参与讨论研究业务问题，对工作中遇到的困难提出建设性意见。协作组组长单位根据实际情况，相应地负责组织本组开展各项业务活动。各协作组之间也可开展活动，相互沟通，以点带面，交流经验。原则上各协作组每2个月至少开展一次分层、分类协作活动，可以采取到各单位召开现场会的方式开展此项活动。组长单位也将主动了解协作组成员的意见、建议，结合工作实际调整安排有效、灵活的活动内容，明确活动主题、时间、地点、人员范围等内容，确保该项工作健康、持续、有效地开展。