中航朱东：企业专有云建设的思考与实践- 云胜算官网

中航朱东：企业专有云建设的思考与实践

文章来源: 中国云计算发布时间: 2011年05月23日浏览: 1350 作者:中国云计算

5月20日的专题论坛六为您带来持续报道，中航国际技术部总经理朱东为我们带来有关“企业专有云建设的思考与实践”的精彩演讲。

他认为私有云尽管是企业发展的一个重要方向，但现实中的很多企业要过渡到私有云不是一件轻而易举的事情。在信息化建设的过程中，企业对IT的需求很多，不同阶段会有不同的重点。如果在现阶段云能更好地满足企业较多的需求，那么云就是好的选择。反之，如果企业的需求点与云的吻合度不是很高，那么云未必是最好的选择。

　　以下是演讲实录：
　　
　　大家下午好！
　　
　　中航国际年销售收入600亿，涉及到很多的行业。我们从07年开始进行大规模的信息化建设，整个信息化工作从05年开始，到今年已经差不多连续六七年的时间了。对于云计算来讲，我认为公有云对大企业合适，对于中小企业来讲，大家感觉可能私有云来得更贴切一点，大家摸得着，更放心一些。把企业这么多核心的东西放在不知道在哪里的地方，目前还不是很踏实。比较大一点的企业，相对稳健一些的企业，可能私有云是首先要考虑的。
　　
　　云计算我们要做的话，可能非常重要的问题就是弄清楚什么是云，我大概从前年就开始关注这个事情，关注的结果是非常晕。很多人嘴里都在说云，仔细一问他们说的东西都是不一样的，有人说做了虚拟化就是云，有人说不知道服务器在哪儿的就是云，什么都叫云。当时我们也很困惑，我在很多年以前就申请了新浪邮箱，新浪邮箱在哪里我也不知道，是不是SaaS？好像是，新浪在五年或者八年以前就在搞云了吗？好像不是。我们实施大集中的ERP模式，全国各地，甚至包括海外的分支机构没有服务器了，都在我这里了，本地就是客户端、浏览器，需要什么就让我做，后台我就加进去，他要什么业务我配出来，这是SaaS还是PaaS？如果这叫云的话，我们很多年前就搞云了。我觉得这个不应该叫云，云应该还有另外的含义，我们比较难弄清楚什么是云，这个概念很复杂。
　　
　　对于企业来讲，我觉得企业是很现实的，我们搞IT的人应该是能够接受新技术的人，是最易于接受新技术的人。如果说某些概念能够给企业带来价值，虽然混乱一些，我觉得也无妨。最关键的问题就是我们要从这个混乱当中找到对于我们有利的东西，哪些观念和提法能够给企业带来价值那就去做，不管叫什么，这是企业的态度。经过一到两年的探索，我们目前形成了这样一些观点。像SaaS、PaaS，集中的数据中心等等都不是云的核心概念，都是某些方面能够反映云特征的东西。
　　
　　私有云的核心观念大概包括这样几条：
　　
　　第一用户对资源的享用不固定在物理载体上，可以随时动态的分配，有资源池，这个请求进来之后不固定，是随时动态分配的。
　　
　　第二云平台的部署要有较大的灵活性，云在提供运营服务的同时，对架构在它上面的应用服务器可以随时的进行修改。没上私有云之前，打一个补丁发一个通知，全国各地，包括海外的公司，几点到几点不许做业务了，要打补丁了。上了这个系统以后就不需要了，随时折腾，他们都会随时的响应，整个系统不中断。
　　
　　第三云本身必须具有可靠性、安全性和容灾性，否则的话无法提供服务。比如搞了容灾就叫做云了吗？其实也不一定是，我们没搞云之前我们也容灾，我们有异地的实时灾备系统，正式的服务器每一个操作都会传过去的，那是一个半休眠的系统，这个主系统出了问题，可以把那个启动起来，当年我们做过灾备演习，所有的步骤都做好，一个半小时就启动起来，整个系统恢复了，再把数据传过来接着做业务。有灾备，但是是有很多的问题，比如哪天同步的光缆被施工挖断了，我还不知道，过两天数据再检查已经恢复不了了，这个系统是灾备系统，但是很不安全。云上来以后可以达到什么效果呢？所有的一堆系统全是活的，哪个死了，其他的都活着，那没有关系，灾备系统就提高了。
　　
　　第四云的实施应该使IT系统的运行服务更加的绿色，具有显著的降低成本的特点。
　　
　　没有这四个特点，做什么都不叫云，如果有这个要求了，做到这四点了，用什么样的方式，我觉得都应该算是云。具体这个系统提供什么样的内容，以什么方式提供的我觉得不重要。
　　
　　如果做成这样的系统可以带来什么样的价值：
　　
　　第一可以动态分配资源，可以不间断的保持高的服务级别，只要在云的架构里面，当硬件设备出现故障的时候，将服务指到别的地方，就可以进行维修，前台用户感受不到有任何的影响。
　　
　　第二基于云平台，可以灵活快速的布置新系统，更快的满足平台的要求。
　　
　　第三减少硬件设备成本，降低耗电量，使云中心更加低碳和绿色。
　　
　　第四云计算可以提高灾备级别。
　　
　　以前我们买一台服务器一百多万，要考虑长期运行，要留冗余，应该有20%-30%的资源冗余，150万的20%-30%是多少？是40万左右，也就是说40万左右在前几年根本用不着，是留着备用的。可是这40万花出去了，这是成本，这40万虽然没有工作，CPU要工作，内存和硬盘都是要转的，是要耗电的。这40万带来相应的电力，包括跟电力相配的空调都要用到，这些都是钱。如果采用云计算的模式很简单，用多少就买多少，什么时候需要新资源了，买一个插上去就好了，这个财务帐大家一算就能算出来，提前的折旧和电力消耗都是很大的，这是说的一台服务器。
　　
　　现在的计算资源应该是发展很快的，我们大概在前几个月做了一个测试，当时设的是IBM3650M3，两颗CPU，每个CPU是6核，20G内存大概加5块硬盘，是6万多块钱，用10台这样的设备，有120个CPU的计算能力才60万，那是很省钱的。在整个固定资产投入方面，这种模式确实给企业带来很多，什么时候用什么时候花，用多少花多少，这是省钱的方式。
　　
　　非常重要的一个概念是虚拟化，很多人一谈云计算必谈虚拟化，说虚拟化是云计算非常重要的技术，好像虚拟化了就云了，不虚拟化不能云。我们去年10月份的时候把第一套ERP本到我们的平台，12月份的时候把另外一套ERP又搬上去了。在第一套的时候，其实在没做云计算之前我们早就用虚拟化了，虚拟化确实是挺好的，但是其实并不是核心。在第二套平台搭建的时候，我们当时就有一些特殊的原因就没有用这个虚拟化，我们就是用了一堆实体服务器，一样可以实现动态。因此我们认为虚拟化其实并不是云计算的前提，不虚拟化照样可以。虚拟化只是在实体和物理资源之间动态的调配，这是虚拟化的本质。
　　
　　我们碰巧误打误撞的走这条路，其实有一定的运气。因为我们一开始在上整个大型ERP系统的时候就面临两种选择，一种是买一个大一点的小机，还有一种方式就是买PC服务器，当时我们在论证的时候知道有这种集群和负载等技术，使得需要的时候可以家，因此我们当时在技术路线选择的时候就选择了PC服务器，我们在硬件方面，做云的平台没有花多少钱，没有添置多少公司，就是我们自己做的，这样的话就比较容易的过渡过来了。有一些大一点的小机去做的时候也能做，只不过要做虚拟化，因为有这些资源需要充分利用。总的来讲，如果大家走PC服务器这条路的话是很容易的，如果走得稍微大一点的小型机去做的话，可能要稍微复杂一点。
　　
　　面对云目前这样一种很蓬勃的态势，我们觉得企业应该采取什么样的态度和措施做这个事情？最近我参加了很多云平台的讨论，企业信息化的人对于云一直在不停的讨论，可能有多少风险，有多少不确定性等等。我觉得其实讨论多也不是坏事，可能对于我们企业来说如果看到这个东西有好处，花点小钱验证一下看看行不行，行了就扩大，不行了就OK，也浪费不了，所以其实要行动起来的话并不困难。当然在这个当中有很多的问题需要解决，我们确实发现了，当把ERP这样复杂的支持集团集中管控模式、多业态、多种结构这样一种大型的软件搬到云计算平台的时候，确实有很多技术需要解决。但是幸运的是我们通过一系列的模式，还是把它解决了。我们大概最早的一个平台到今天5月份了，应该是运行了7个月了，第二台运行了5个月了，所以我觉得行动比思考和空谈更重要。
　　
　　以上是我介绍的内容，谢谢大家！

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