今年，盱眙县招投标管理中心不断加强自身监管与服务建设，在扎实做好小型项目抽取发包模式的同时，不断延伸拓展招标投标范围，横向服务各部门招标工作，纵向推进各乡镇招投标平台建设，为更好地服务于全县大建设、大发展以及城镇化和新农村建设提供强力支撑。 

    一是主动服务各部门自主招标。中心全面贯彻落实《盱眙县关于加强招标投标管理工作的实施意见》，深入挖掘文件内容和精神，准确把握重点，针对10万元以下可以在本单位纪检部门监督下自行组织招标条款，中心主动服务，在组织纪律、招标业务和管理监督等方面给予各部门相应指导，共享代理咨询和评委资源，保证小额项目在各部门纪委组织监察下，可以正常运行，规范运作。

    二是培育与推进乡镇交易中心建设。中心全力支持和扶持乡镇公共资源交易平台建设，力促县、乡两级形成合力。以科室单位，指定专人对乡镇的项目报建、招标公告和文件制作、开评标监督与组织、中标通知书和合同备案等环节予以全面指导和帮助。同时以乡镇为主，采取抽验方式，达到监督、交流与学习目的。2013年马庄镇招投标交易中心正式挂牌成立，2014年盱城镇印发了《盱城镇招投标实施方案》，各乡镇在招投标方面不断完善制度建设、强化明晰职能职责，有效培育了乡镇公共资源交易平台的成长与发展。

    三是小型项目抽取确定中标企业突显成效。今年5月中心开始建立小型项目企业库，入库企业及人员须严格经过审核、公示和备案等环节，第一批入库企业共有58家，得到广泛认可。6月初第一个小型项目抽取中标企业顺利实施，从发包接受报名到抽取结束最多仅需10日。截至7月中旬已成功发包10余个小型项目，项目总发包价约为200万元，发包成功率达100%，无任何投诉与质疑。小型项目采取抽签方式确定中标人的发包模式大大节约企业和社会成本，切断投标人、招标人、评标专家之间的利益链，同时由于缩短了招标时限，避免了因招投标程序慢为理由申请直接发包的现象。（李传荣、陈涛）