近日，品高软件在京发布2014品高云发展路线图，以季度为划分展开具体工作，力求打造出国内最强云平台。目前品高软件公司已经建立以云技术为核心的软件产品及服务，既能为大型行业用户提供基于品高云系列产品的私有云解决方案，同时也能通过合作运营和独立运营两种模式进入公有云市场。

　　品高软件副总裁周静

　　品高软件副总裁周静向通信世界网介绍了2014年品高云的发展路径：第一季度，推出私有云一体机和在线软件支持中心第二季度，打造基于云的企业社交平台，并完成云端自动化部署和升级服务第三季度，要提供完整的企业基础服务云架构，包括统一用户服务，支持企业内和企业外的服务，文件储存服务，企业网盘，安全文档管理，应用系统文档储存借口，全套开放接口等第四季度，将同合作伙伴建设共赢的PAAS平台。

　　品高云战略北京发布会现场

　　云的本质是交付软件

　　云到底干什么，是虚拟机吗?云的本质不是为了用虚拟机，而是为了交付软件。如果实现了软件的交付，虚拟机就不重要。周静一阵见血的指出云的意义所在，因此我们现在要告诉企业，品高云要从改变软件的交付模式开始。

　　周静指出，目前政企云需要交付两样东西：第一是私有云，第二是在线云。私有云，今年品高跟戴尔合作了一体机柜，利用一体化机柜，在线激活并且可以做到开箱即用。而私有云是品高未来的业务方向。而企业云在线的交付，正是因为企业往往比较排斥一些在线的交付手段，安全、私有，很符合企业安全的需要，品高云可以做到无需物理拥有和维护服务为企业级的用户考虑，完成企业云在线交付功能。

　　而最终，品高提供的是一个企业混合云的交付方案。有三种可能性。一是只有私有云，没有公有云。二是只有在线云，没有私有云。第三种模式是现在很多大型企业的演进模式，一部分在私有，一部分在在线。现在企业边界被打破了，原来企业做IT系统都是为自己内部服务，现在这个范围扩大了，因此信息系统仅仅放在信息中心内部不足够，它有大量对外交付，这部分交付适合放在在线云上，这是一个演进路线。

　　品高政企云是一个混合云，实现线上线下轮动，提供企业的私密安全，加上成本控制的完美选择。

　　品高愿景：共建云计算生态圈

　　周静表示，品高希望和大家合作，共建云计算生态圈。而品高的合作伙伴分为6类。

　　第一种是IDC的合作伙伴。品高从13年开始试图跟IDC合作伙伴做联合运营，由IDC提供机房，带宽，硬件设备租赁，提供机房设备的SLA服务承诺。

　　第二种是ISV合作伙伴。品高有一个软件交付中心，预设软件的各种规格部署脚本，支持通过品高云在线自动化交付、升级、备份服务，确立线上线下的销售、服务模型和商业模式，提供服务的支撑方式(认证合作伙伴还是原厂服务、在线服务还是现场服务)。

　　第三种是服务合作伙伴。承接的是系统集成商的市场。面临的现状是一个客户周围会有卖机器的、卖网络设备，卖储存的、卖安全的，包括还有卖软件的，卖服务的，大家一起去。做完了以后，客户最后花了很多钱，没有得到很多东西。未来的服务合作伙伴应该是什么?现在大家听到一些比较热的词，叫做全栈工程师，他能干很多事，又能调网络，又能装机器，什么都能干，能把所有的事都干完。我认为未来的服务合作伙伴一定是这样，未来的服务合作伙伴目标就是全栈工程师。一个客户周围最多两三家服务合作伙伴。

　　第四种是设备合作伙伴。这方面戴尔是最合适的，戴尔现在的理念比其他的硬件厂商来的坚定一点。他怎么做?很简单。他跟我的实验室对接，大家一起看这个机器的配制，他比较全，有储存，有机器，有网络。因此我们第一个选他，我相信其他的也会慢慢来。他还能干什么?他的生产线能够预装，下了定单能够去做物流，最后能做服务。

　　第五种是销售合作伙伴。提供咨询式销售服务，为客户定制需要的私有、在线服务方案，提供客户的软件选择购买顾问服务，品高云及软件合作伙伴提供相关销售培训。

　　还有最后一种是OEM合作伙伴。在特定的行业或者客户群落，定制化一体化机柜。OEM商需要了解行业到底需要什么样的机器，我们可以跟他一块设计行业合适的机型，并且帮他建设行业自身的软件交付中心。通用软件对它没有用，它有自己的可以做成软件交付中心，解决行业的问题。品高云会对OEM合作伙伴有专门的团队服务，当然背后是它有足够的市场。