2011年伊始，华为大规模进军企业网市场。事实上，在此之前，电信设备商一直在默默耕耘着企业网市场，比如中兴、爱立信、诺西以及上海贝尔。在IT和CT逐渐融合的过程中，ICT俨然成为电信领域之外的金矿。面对这完全不同的市场需求和销售方式，通信设备厂商要如何在这片新天地下大展拳脚？

一场调配和整合资源的行动正在华为内部大规模展开。

这场行动源于华为业务架构的调整，也是为了华为全力进军企业网市场积蓄力量。

2011年年初，华为进行了业务架构的调整，打破了过去按产品分类的方式，按照面向客户的类型将公司业务分为四大块——运营商、企业业务、终端以及其它。2011年，可以称之为华为多元战略的元年。

最引人注目的是，企业业务首次被以单独的整体部门划拨出来。“我们认为这是进入企业业务的最佳时机。”华为企业业务总裁徐文伟在自己的新浪微博上写道。

企业网市场向来是兵家必争之地，在这个市场有着思科、惠普等众多“大腕级”人物。不过，在地盘几乎全被他们占据的背景下，华为选择这个时候大规模进军企业网市场，如何超过竞争对手呢？

华为企业业务品牌营销部副总裁傅军在接受记者采访时表示：“‘以客户为中心，奋斗者为本’的企业文化是华为成功的根因。我们将迅速集结各方资源和力量，迅速做大华为企业业务。”

傅军表示，2010年华为企业业务在国内市场的订货合同达到60亿元人民币，同比增长超过100%，而在全球市场更达到20亿美金。

更进一步，华为企业业务初步制定了2011年的销售目标，国内市场销售额将继续保持高增长，达到超过100亿元人民币的合同额；全球市场则达到40亿美元的销售额，实现翻一番的增长。

树品牌

华为将企业业务定义为ICT基础网络供应商。

“华为将企业业务范围定义为在运营商与个人消费类业务之外的企业或行业业务。”傅军告诉记者。

为了更好地支撑华为多元化战略，华为正在进行组织架构、产品架构和研发中心的调整。

傅军告诉记者：“我们主要通过内部调配和外部招聘两种方式，把深谙企业网市场的人才聚集在企业业务集团。”

在即将到来的3月，位于深圳华为总部的企业业务展厅将建设完毕并向参观者开放。届时，华为企业业务的产品、解决方案以及应用都将展示。

“这将有利于迅速建立华为企业业务的品牌。”傅军表示。

而在3月1日至5日召开的德国CeBIT展上，华为企业业务将作为一个整体首次在国外市场亮相。

CeBIT展是全球最大的信息技术展，被誉为IT领域发展的风向标。“我们希望借助CeBIT展会把华为企业业务的整体形象塑造起来。”

在这场大规模的行动之下，华为的企业业务正在发力，加速发展。